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投資

怎樣做一個成功的CFO

發表時間:2013/12/5??

數字總是枯燥，缺乏激情的。你也許會是個老到、嫻熟的財務經理，但公司內外的其他人也許同樣能做到。而每個公司CFO的位置卻只有一個。哪些該做，哪些是萬萬不能做的?筆者提煉出“六忌”。當然，符合以下“六忌”
企業財務內控制度

發表時間:2013/12/3??

企業內控制度建設不健全、不完善等已引起業界及監管部門的極大關注，而要完善我國企業內部控制，需要從完善內控制度體系與增強內控執行力等方面入手。?
“工薪族”理財的方法與技巧

發表時間:2013/11/28??

在蕓蕓眾生中，所謂真正的有錢人畢竟占少數，中產階層工薪族、中下階層百姓仍占極大多數。在拿“純工資”的工薪族中，因為各人所從事的職業、所擔任的職務不同，收入會有很大差
賺錢是支付寶錢包的核心價值。

發表時間:2013/11/26??

支付寶錢包推出了余額寶，未來，保險、更多基金也會接入支付寶錢包。小微金融服務集團國內事業群總裁、支付寶錢包負責人樊治銘今日與媒體溝通時宣布，支付寶錢包成為獨立品牌運營。樊治銘表示，支付寶手機支付用戶已
稻盛和夫：會計學本質是“人的會計學”

發表時間:2013/10/22??

正因為稻盛和夫在會計上是外行，而創業和經營要求他必須弄清楚會計是什么。因此，他以“做人何為正確”為原則來考慮會計問題，不拘泥于會計制度規范，而是直逼會計的本質。稻盛和夫關于會計的理念和“會計七原則”。
企業財務管理信息化的內容

發表時間:2013/10/22??

??財務管理信息化是指利用先進的信息技術和現代化的管理手段，以會計信息系統為基礎，全面實現會計電算化，并推行網絡財務，提供互聯網環境下實行財務核算、分析、控制、決策和監督等現代化財
柔性財務管理:把組織意志轉化為自覺行動

發表時間:2013/10/22??

?柔性財務管理是財務管理科學的一個新領域,但尚未引起財務管理理論界和實務界的充分重視,它是相對于傳統的剛性財務管理而言的。??一直以來,人們往往只
企業財務管理目標的制定與執行

發表時間:2013/10/22??

??企業財務管理目標(又稱企業理財目標)，是財務管理的一個基本理論問題，也是評價企業理財活動是否合理有效的標準。目前，我國企業理財的目標有多種，其中以產值最大化、利潤最大化、股東財
未來會計職業將逐漸走向滅亡

發表時間:2013/9/23??

當今世界科技日新月異，市場風云變幻莫測，商業世界加速發展，客戶作為企業的重要資產，被給予更多的關注，財務管理作為企業發展的重頭戲也將與時俱進，迎來更多改變，并呈現出
財務管理創造企業價值的三個途徑

發表時間:2013/9/22??

傳統觀念認為，財務管理部門和人事、行政部門一樣，是不需要承擔為企業“直接創造利潤”壓力的部門。多年來，在國內傳統企業中，財務部門一直扮演著單純會計部的職
中小企業財務管理中的四大漏洞

發表時間:2010/11/29??

1融資渠道嚴重不暢，資金嚴重不足。目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但融資難仍是影響中小企業發展的最重要的因素，也是最難于突破的瓶頸。金融機構
如何做好財務管理

發表時間:2010/11/29??

隨著現代企業制度的建立，現代企業管理己逐步成為一個由人事管理、生產管理、管理、營銷管理以及財務會計管理等諸多子系統構成的龐大的系統工程。而財務管理在現代企業經營管理
公司價值管理：財務管理的歸宿

發表時間:2010/11/29??

財務管理的目標應是企業價值最大化,財務活動要圍繞著企業價值最大化展開,價值管理也就成為財務管理的核心,基于價值管理的財務管理將公司財務管理推向新的境界。?
關于財務定位的幾點小啟示

發表時間:2010/11/29??

財務人員首先要明確自己服務者的財務定位，只有這樣，才能更好為業務部門服務、為管理層提供決策支持。前段時間參加了一個財務高層論壇，里面佳賓的一些發言還是蠻有感觸的。財務部門是得罪人的部門。佳賓說他初到一
成本管理的平衡智慧

發表時間:2010/11/29??

理想的成本管理更像是在一組互相矛盾、互相約束的目標中的動態平衡。這種平衡，需要技術，但更需要的是智慧，一種洞悉事物間聯系、把握整體、求真務實的智慧，“既見樹木，又見

數字總是枯燥，缺乏激情的。你也許會是個老到、嫻熟的財務經理，但公司內外的其他人也許同樣能做到。而每個公司CFO的位置卻只有一個。哪些該做，哪些是萬萬不能做的?筆者提煉出“六忌”。當然，符合以下“六忌”

企業內控制度建設不健全、不完善等已引起業界及監管部門的極大關注，而要完善我國企業內部控制，需要從完善內控制度體系與增強內控執行力等方面入手。?

在蕓蕓眾生中，所謂真正的有錢人畢竟占少數，中產階層工薪族、中下階層百姓仍占極大多數。在拿“純工資”的工薪族中，因為各人所從事的職業、所擔任的職務不同，收入會有很大差

??財務管理信息化是指利用先進的信息技術和現代化的管理手段，以會計信息系統為基礎，全面實現會計電算化，并推行網絡財務，提供互聯網環境下實行財務核算、分析、控制、決策和監督等現代化財

?柔性財務管理是財務管理科學的一個新領域,但尚未引起財務管理理論界和實務界的充分重視,它是相對于傳統的剛性財務管理而言的。??一直以來,人們往往只

??企業財務管理目標(又稱企業理財目標)，是財務管理的一個基本理論問題，也是評價企業理財活動是否合理有效的標準。目前，我國企業理財的目標有多種，其中以產值最大化、利潤最大化、股東財

當今世界科技日新月異，市場風云變幻莫測，商業世界加速發展，客戶作為企業的重要資產，被給予更多的關注，財務管理作為企業發展的重頭戲也將與時俱進，迎來更多改變，并呈現出

傳統觀念認為，財務管理部門和人事、行政部門一樣，是不需要承擔為企業“直接創造利潤”壓力的部門。多年來，在國內傳統企業中，財務部門一直扮演著單純會計部的職

1融資渠道嚴重不暢，資金嚴重不足。目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但融資難仍是影響中小企業發展的最重要的因素，也是最難于突破的瓶頸。金融機構

隨著現代企業制度的建立，現代企業管理己逐步成為一個由人事管理、生產管理、管理、營銷管理以及財務會計管理等諸多子系統構成的龐大的系統工程。而財務管理在現代企業經營管理

財務管理的目標應是企業價值最大化,財務活動要圍繞著企業價值最大化展開,價值管理也就成為財務管理的核心,基于價值管理的財務管理將公司財務管理推向新的境界。?

理想的成本管理更像是在一組互相矛盾、互相約束的目標中的動態平衡。這種平衡，需要技術，但更需要的是智慧，一種洞悉事物間聯系、把握整體、求真務實的智慧，“既見樹木，又見

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