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人才管理

人才引來了，能不能發揮價值就靠這三點

發表時間:2020/02/17 16:46:14 來源:價值中國作者:原創彭劍鋒

創新驅動、品質發展時代，很多企業家意識到要實施人才領先戰略。企業靠什么實現人才領先？除了靠文化，靠目標追求，還要靠待遇領先。
人才并非核心競爭力，人才管理能力是企業的核心競爭力

發表時間:2019/7/1 11:18:30??作者:weihty??

人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力。——任正非管理的最高境界就是無為而治。在人才管理上讓員工從“要我學”變為“我要學”呢？很多企業都遇到了難處。1為什么培訓費錢、費力，
海底撈的人才管理創新,威力太大了

發表時間:2019/5/17 6:11:29??作者:juyybg??

一位前同事跟別人合伙開公司，有一次向我抱怨，現在的員工太沒有忠誠度了，一個什么都不懂的新人，只是看上去比較好學，給了機會給培訓，給了培訓給資源，給了資源給加薪，好不容易“拉扯大”，可兩年后，還是
鞋服第一品牌是如何打造人才管理模式的？

發表時間:2018/12/18 8:43:01??

安踏人才供應鏈管理第一話：效益的提升從店長開始，打造零售端人才梯隊。外有阿迪耐克包抄，內有李寧虎視眈眈，如此夾擊下，截止今年6月，安踏總市值居然高達1098.12億港元。僅次于國際巨頭耐克和阿迪，位列
華為人才管理的“選拔制”和“淘汰制”

發表時間:2016/11/22??

華為的干部管理是“選拔制”和“淘汰制”，不是“培養制”。華為強調要從有成功實踐經驗的人中選拔干部，“猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡”。本文歸納總結任正非干部選拔十大觀點，以助于我們開拓干部管理的視野思

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人才引來了，能不能發揮價值就靠這三點

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人才并非核心競爭力，人才管理能力是企業的核心競爭力

人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力。——任正非管理的最高境界就是無為而治。在人才管理上讓員工從“要我學”變為“我要學”呢？很多企業都遇到了難處。1為什么培訓費錢、費力，

海底撈的人才管理創新,威力太大了

一位前同事跟別人合伙開公司，有一次向我抱怨，現在的員工太沒有忠誠度了，一個什么都不懂的新人，只是看上去比較好學，給了機會給培訓，給了培訓給資源，給了資源給加薪，好不容易“拉扯大”，可兩年后，還是

鞋服第一品牌是如何打造人才管理模式的？

安踏人才供應鏈管理第一話：效益的提升從店長開始，打造零售端人才梯隊。外有阿迪耐克包抄，內有李寧虎視眈眈，如此夾擊下，截止今年6月，安踏總市值居然高達1098.12億港元。僅次于國際巨頭耐克和阿迪，位列

華為人才管理的“選拔制”和“淘汰制”

華為的干部管理是“選拔制”和“淘汰制”，不是“培養制”。華為強調要從有成功實踐經驗的人中選拔干部，“猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡”。本文歸納總結任正非干部選拔十大觀點，以助于我們開拓干部管理的視野思

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