3月23日，在新加坡舉辦的2018電通安吉斯全球領(lǐng)導層大會上，騰訊作為唯一媒體受邀出席。在會議上，騰訊分享了與電通安吉斯確立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系以來取得的成果；并展望了在數(shù)字化時代背景下，騰訊如何與合作伙伴一起擁抱變革，共建數(shù)字開放生態(tài)。
Amplifi中國區(qū)總裁暨電通傳媒大中華區(qū)首席執(zhí)行官菅波剛（左一），騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、騰訊廣告主席、集團市場與全球品牌主席劉勝義先生（左二），騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群渠道業(yè)務(wù)部重點客戶發(fā)展總經(jīng)理郭斯林（右二），Amplifi中國區(qū)全球媒體伙伴關(guān)系部門負責人暨電通安吉斯集團中國區(qū)數(shù)字發(fā)展執(zhí)行副總裁陳良怡（右一）在現(xiàn)場合影
立足4C戰(zhàn)略，GSP合作為行業(yè)樹立標桿
騰訊與電通安吉斯的全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系始于2017年6月。在不到一年的時間里，雙方基于4C戰(zhàn)略已經(jīng)在數(shù)據(jù)合作、內(nèi)容營銷、人才培養(yǎng)等方面展開深度合作，為業(yè)界提供了一系列值得借鑒的成果：
大數(shù)據(jù)指導移動營銷：以Mobile Stack核心項目為基礎(chǔ)，騰訊幫助電通安吉斯加強對中國移動市場用戶行為習慣的洞察與分析，優(yōu)化移動端廣告投放效果。
數(shù)據(jù)+場景打造高品質(zhì)原生內(nèi)容：騰訊新聞品牌故事編輯室為Burberry深入挖掘年輕人的個性特點以及閱讀習慣、廣告點擊、消費文化等偏好，原生定制內(nèi)容通過騰訊平臺進行傳播，讓Burberry成功獲得了年輕人群的關(guān)注和認可。
數(shù)字營銷專家培養(yǎng)計劃：“電通安吉斯集團大學X騰訊學院”計劃結(jié)合騰訊對移動、數(shù)據(jù)、電商等方面的營銷價值挖掘與電通安吉斯在行業(yè)趨勢、內(nèi)容營銷和代理生態(tài)等方面的優(yōu)勢，建立數(shù)字營銷知識體系。
在會議現(xiàn)場，騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、騰訊廣告主席、集團市場與全球品牌主席劉勝義先生在主題演講，以及與電通安吉斯集 團全球首席執(zhí)行官Jerry Buhlmann的對話環(huán)節(jié)中，分享了騰訊如何積極應(yīng)對數(shù)字時代領(lǐng)導力的挑戰(zhàn)，以及如何與合作伙伴聚焦消費者體驗升級，共建數(shù)字開放生態(tài)。
從管理意識到員工文化，應(yīng)對數(shù)字巨變帶來的領(lǐng)導力挑戰(zhàn)
工業(yè)革命4.0的潮流下，數(shù)字變革的影響絕不僅限于廣告行業(yè)內(nèi)，更是一場覆蓋所有產(chǎn)業(yè)的規(guī)模更大的革命性現(xiàn)象。劉勝義先生在分享中表明，企業(yè)應(yīng)具備與之匹配的管理思維和理念，來應(yīng)對數(shù)字時代對領(lǐng)導力的挑戰(zhàn)：
以居安思危的管理意識、實事求是的管理文化、親力親為的創(chuàng)業(yè)者精神，為迎接巨變做好準備；
以“All-in”的決心和勇氣、小步快跑的試錯迭代和能夠孵化殺手級產(chǎn)品的內(nèi)部創(chuàng)新機制，轉(zhuǎn)換管理思路，并推動整個團隊適應(yīng)變化；
高筑墻、廣積糧、緩稱王，打造適應(yīng)變化并基業(yè)長青的領(lǐng)導力文化。找到并保持自身的核心競爭優(yōu)勢，廣納賢才建立梯隊，同時保持開放心態(tài)，以共贏賦能的思維，連接和團結(jié)一切力量共同做大做強整個行業(yè)。
攜手探索開放生態(tài)，與合作伙伴共建數(shù)字未來
會上，劉勝義先生還與Jerry Buhlmann就實現(xiàn)消費者體驗升級展開對話，探討在數(shù)字時代，騰訊如何攜手代理商共建數(shù)字開放生態(tài)。劉勝義先生表示：“今天，科技正在改變我們的世界，全新生態(tài)正在形成，媒體公司、代理公司、科技公司、不同類型的創(chuàng)業(yè)公司，都是這個新方程中的要素，舉足輕重。更重要的是，每個要素都需要堅定自身的獨特定位和價值。利用AI，大數(shù)據(jù)，云，這些科技時代最新的武器能夠聚焦優(yōu)勢并強化優(yōu)勢。”
劉勝義先生在談到與電通安吉斯的合作時表示：“作為全球戰(zhàn)略合作伙伴，騰訊和電通在各個領(lǐng)域展開合作，已經(jīng)取得了非常可喜的成就，Amplifi就是很棒的合作紐帶。今后，我們將會繼續(xù)深入探索，讓科技攜手人文，讓數(shù)據(jù)貫通洞察，共同推進社會和商業(yè)進入更積極的未來。”
劉勝義先生現(xiàn)場對話Jerry Buhlmann
以“連接”和“內(nèi)容”為核心，打造開放共贏新生態(tài)
今天，微信及WeChat的合并月活躍賬戶超過10億；不僅如此，騰訊在游戲、移動支付、機器學習、人工智能等領(lǐng)域，也不斷通過開放合作促進全球布局和競爭力提升。在深諳用戶多元需求，促進內(nèi)容創(chuàng)新方面，騰訊也受到全球權(quán)威機構(gòu)的認可。不久前，騰訊榮登著名國際商業(yè)媒體《快公司》“2018全球最具創(chuàng)新力企業(yè)排行榜”第四位。展望未來，騰訊也將繼續(xù)在不斷加強“連接”和“內(nèi)容”兩大核心競爭力的同時，賦能合作伙伴打造更加開放共贏的數(shù)字新生態(tài)。
