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       近年來，中國(guó)跑鞋市場(chǎng)逐漸成為國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌爭(zhēng)相搶占之地。業(yè)內(nèi)專家表示，從目前的情況看，國(guó)內(nèi)品牌將出現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的局面，一些國(guó)外專業(yè)品牌雖然在國(guó)內(nèi)知名度不高，但隨著市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)者要求的提高，科技含量將成為未來跑鞋制造的發(fā)力點(diǎn)。

??國(guó)內(nèi)品牌或上演“馬太效應(yīng)”

??從最近國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的年報(bào)可以看出，雖然國(guó)內(nèi)品牌都關(guān)注跑鞋市場(chǎng)，但結(jié)果卻不盡相同。

??近日，361度發(fā)布了2018年業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收為51.87億元，增長(zhǎng)幅度僅為5.67%。相比之下，同期內(nèi)，安踏營(yíng)收為241億元，同比增長(zhǎng)44.4%;特步集團(tuán)收入為63.8億元，同比增長(zhǎng)25%。

??記者了解到，361度主要發(fā)力于國(guó)際跑鞋。資料顯示，自2014年361度國(guó)際線成立至今，多款361度國(guó)際線跑鞋獲得了國(guó)外權(quán)威跑鞋雜志RunnersWorld多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。據(jù)悉，361度在美國(guó)、巴西、歐洲分別擁有1131個(gè)、1446個(gè)、619個(gè)銷售門店，并在中東、南美及東南亞等國(guó)家和地區(qū)借助分銷商進(jìn)行銷售。

??相比之下，特步和安踏對(duì)于跑鞋市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力和掌控能力則強(qiáng)得多。

??特步在今年3月4日發(fā)布公告，宣布其全資子公司已與美國(guó)鞋業(yè)公司渥弗林旗下公司達(dá)成合作，將建立合資公司，在中國(guó)內(nèi)地、香港及澳門開展渥弗林旗下戶外運(yùn)動(dòng)鞋品牌Merrell和跑鞋品牌Saucony的開發(fā)、營(yíng)銷及分銷。特步總裁丁水波表示，此舉將豐富中國(guó)跑者的參賽體驗(yàn)，同時(shí)滿足國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)不同層級(jí)、不同維度的消費(fèi)者以及中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的需求。”

??此外，特步還發(fā)布了2019Xrunner跑步策略，即針對(duì)專業(yè)跑馬拉松的選手，提供專業(yè)教練指導(dǎo)和集訓(xùn)，針對(duì)初級(jí)跑者提供更多賽事名額。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，特步從2006年開始贊助馬拉松賽事，如今是大中華區(qū)贊助馬拉松賽事最多的運(yùn)動(dòng)品牌。2018年，特步共贊助了31場(chǎng)馬拉松。

??安踏也看到了跑鞋市場(chǎng)的廣闊前景。2016年，安踏招攬阿迪達(dá)斯原高級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)羅比·福勒擔(dān)任鞋類創(chuàng)意總監(jiān)。羅比·福勒加入安踏之后，設(shè)計(jì)了克萊·湯普森戰(zhàn)靴KT3-Rocco，該款鞋在2018年3月美國(guó)舊金山引發(fā)千人通宵排隊(duì)搶購(gòu)。在2018年末，最新的A-FLASHFOAM安踏蟲洞科技跑鞋面世，這是安踏跑步品類最重要的科技和產(chǎn)品，而羅比·富勒領(lǐng)銜的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)投入這款產(chǎn)品，可見安踏對(duì)于跑步品類的重視。

??此外，2018年底，跑步正式成為安踏第二個(gè)成立事業(yè)部的品類，安踏將著重開發(fā)、推廣和跑步直接相關(guān)的鞋服配細(xì)分產(chǎn)品。安踏跑步品類總監(jiān)高哲祥表示，從戰(zhàn)略決策來講，跑鞋在安踏占據(jù)的份額非常高。

??中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)戶外運(yùn)動(dòng)專業(yè)委員會(huì)的專家向中國(guó)商報(bào)記者表示，跑鞋市場(chǎng)一方面可以滿足專業(yè)跑者的需求，另一方面也可以作為大眾日常穿著鞋類，這樣來看，跑鞋有很大的市場(chǎng)空間。國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌在跑鞋市場(chǎng)確實(shí)下足了功夫，包括贊助馬拉松賽事、聘請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、加大研發(fā)投入等。從目前看來，如果這些運(yùn)動(dòng)品牌不加大力度搶占市場(chǎng)，就會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱的“馬太效應(yīng)”，消費(fèi)者在這個(gè)過程中會(huì)對(duì)一些品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度，其他品牌的空間就會(huì)越來越小，最終會(huì)被淘汰。

??科技含量成核心競(jìng)爭(zhēng)力

??從目前的市場(chǎng)格局來看，不僅只有國(guó)內(nèi)品牌相互競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外品牌也在“虎視眈眈”。國(guó)際四大跑鞋品牌——擁有各自核心技術(shù)的Asics、Saucony、Brooks和New Balance在中國(guó)市場(chǎng)的影響力雖然目前看來有些欠缺，但實(shí)力仍然不可小覷。

??其中，Asics是唯一躋身世界四大跑鞋行列的亞洲品牌，相比其他品牌，Asics更具地理優(yōu)勢(shì)，鞋型設(shè)計(jì)更符合亞洲人腳型。Asics在2018年遭遇20年來最大虧損額，達(dá)203億日元。但在中國(guó)地區(qū)其銷售額同比增長(zhǎng)17.3%，達(dá)到533億日元，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭。

??今年2月，Asics宣布，將會(huì)調(diào)整集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)品類別為主導(dǎo)，推動(dòng)其跑步、核心性能運(yùn)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)風(fēng)格業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。專業(yè)跑步相關(guān)的業(yè)務(wù)將成為主要優(yōu)先事項(xiàng)，公司的目標(biāo)是在日本、美國(guó)和中國(guó)地區(qū)實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)。這和今年1月Asics制定的新營(yíng)銷戰(zhàn)略相符，即逐步將戰(zhàn)略重心從吸引千禧代消費(fèi)者的生活方式業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)回專業(yè)跑步的運(yùn)動(dòng)根基。

??Brooks在2017年進(jìn)入中國(guó)三個(gè)月后，因與安踏商標(biāo)侵權(quán)問題遇到官司，被迫暫時(shí)撤出中國(guó)市場(chǎng)，但Brooks在國(guó)際上仍有很強(qiáng)的影響力。據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司NPD提供的數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)，Brooks是跑步設(shè)備專營(yíng)店中最受歡迎的品牌。在美國(guó)專業(yè)跑步裝備領(lǐng)域，Brooks的市場(chǎng)占有率達(dá)20%。Brooks的2018年前三個(gè)季度銷售數(shù)據(jù)顯示，其全球銷量增長(zhǎng)率達(dá)到了史上最高，跑鞋全球銷售額環(huán)比增長(zhǎng)32%。

??百年老牌NewBalance在中國(guó)年輕消費(fèi)市場(chǎng)的地位十分可觀。2018年5月，NewBalance首席執(zhí)行官Robert T. DeMartini在接受媒體采訪時(shí)表示：“跑步是我們所有產(chǎn)品的源頭，生活方式系列、訓(xùn)練系列、足球產(chǎn)品，一切源于我們的跑步科技。我們長(zhǎng)期以來是一家優(yōu)秀的跑鞋公司，跑步系列是我們最強(qiáng)的產(chǎn)品?！?/span>

??在中國(guó)市場(chǎng)略顯“水土不服”地Saucony在今年3月也已宣布與特步合作，由特步在中國(guó)內(nèi)地、香港及澳門開展品牌旗下鞋履、服裝及配飾的發(fā)展、營(yíng)銷及分銷。

??中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)的相關(guān)專家向記者表示，目前消費(fèi)者的挑剔程度超乎想象。在2008年前，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)處于黃金增長(zhǎng)期，市場(chǎng)需求強(qiáng)烈，創(chuàng)新重視度不高，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌在中端市場(chǎng)可以搶占大量份額。但隨著運(yùn)動(dòng)人群的擴(kuò)大和消費(fèi)層次的提高，消費(fèi)者更追求具有科技含量的、舒適、美觀的跑鞋。在這方面，目前國(guó)內(nèi)還沒有一家企業(yè)的技術(shù)可以在全球具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，加大研發(fā)投入，為跑鞋賦予更多科技含量，成為國(guó)內(nèi)品牌未來的主要競(jìng)爭(zhēng)方向。

??據(jù)記者了解，阿迪達(dá)斯的Boost技術(shù)從2007年研發(fā)到2013年首秀歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)7年，耐克品牌史上開發(fā)時(shí)間最長(zhǎng)的中底技術(shù)Nike Shox甚至花費(fèi)了16年。一項(xiàng)經(jīng)典技術(shù)的成型需要長(zhǎng)時(shí)間的打磨，這樣看來，國(guó)內(nèi)品牌在科研投入方面需要更大的耐心。（來源：中國(guó)商報(bào)/中國(guó)商網(wǎng)）