都說內(nèi)衣是女性的第二層皮膚，但多年來，廣告和大片中精致華美的內(nèi)衣只屬于身材線條完美的人士，而如何找到適合自己尺寸、面料舒適且理想款式的內(nèi)衣成了困擾很多女性的大問題。
??伴隨女性可支配收入的提高，內(nèi)衣行業(yè)也迎來了一波春風(fēng)。回望整個2018年，內(nèi)衣行業(yè)整體呈多元化發(fā)展，多個品牌專注于更容易接近和更加包容的形象。
??走在行業(yè)最前沿的人物包括歌壇天后Rihana，2018年9月的紐約時裝周期間，她的個人內(nèi)衣品牌Savage x Fenty舉辦了首秀。秀場上，不同膚色和體型的模特，如Joan Smalls、Duckie Thot、Molly Constable、甚至是孕味十足的Slick Woods，展示了品牌不同款式的內(nèi)衣。
??Savage x Fenty于2018年5月正式推出，首個系列分為“On The Reg”、“U Cute”、“Damn”、“Black Widow”四個品類，涵蓋T恤文胸、連衫襯褲、緊身胸衣、薄紗連身衣、浴袍、配飾等90款產(chǎn)品。文胸尺寸從32AA～44DD，內(nèi)褲尺寸從XS～3X，顏色包括黑色、米色、丁香紫、酸橙綠和粉絲等，售價在14.5～99美元之間。這些產(chǎn)品可以單個購買，同時還提供50美元/年的付費會員選擇，享受新品提前購買、專屬限量產(chǎn)品、免費配送和退換貨等福利。
??當(dāng)紅內(nèi)衣品牌Aerie則在夏季推出了“Aerie Bras Make You Feel Real Good”活動，該活動的宣傳片中聚集了多位從網(wǎng)絡(luò)挖掘的不同的模特，其中包括一位坐著輪椅的女性、一位帶著結(jié)腸瘺袋的女性、以及一位患有白癜風(fēng)的女性等。Aerie的這項活動收到了消費者的廣泛好評。
??在更早的2014年，Aerie品牌發(fā)起的一項名為#AerieReal的不修圖運動，所有內(nèi)衣模特的宣傳照都真實展現(xiàn)她們原本的身材，不做后期修圖處理，這一打破業(yè)內(nèi)常規(guī)的舉動讓Aerie搶占了新一代時尚審美的話語權(quán)，在社交平臺上足足的刷了一波好感。
??在社交平臺狂刷好感的還有互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)衣品牌ThirdLove。今年11月，品牌利用一整版的紐約時報版面，以公開信的形式抨擊了美國內(nèi)衣巨頭維多利亞的秘密（Victoria’s Secret）前首席營銷官Ed Razek的爭議言論。強調(diào)維密的市場營銷策略是將男性對完美身材的幻想強加在女性身上。社會對于女性特質(zhì)和性別職責(zé)的固化印象早已不復(fù)存在，多元化和包容是現(xiàn)在的主流。
??創(chuàng)立于2013年，ThirdLove主打多元化和包容性概念，旨在讓女性在人生的不同階段都能找到合適的文胸。品牌提供豐富的尺寸和顏色選擇。
??此外，Curvy Kate、TomboyX等品牌也因提倡適合各種體型的內(nèi)衣選擇而受到關(guān)注，其中TomboyX更是因為主打“中性內(nèi)衣”備受關(guān)注。
??TomboyX由Naomi Gonzalez和Fran Dunaway于2013年共同創(chuàng)辦。成立之前，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人在美國互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺Kickstarter籌得7.6萬美元（30天內(nèi)）的啟動資金。品牌最初專注于女性襯衣，并于2014年9月開始轉(zhuǎn)型內(nèi)衣業(yè)務(wù)。2015年底，TomboyX改進官方網(wǎng)站，刪除了所有非內(nèi)衣的內(nèi)容，將業(yè)務(wù)專注于：內(nèi)衣、泳裝和家居服等，其銷售額在過去三年中增長了2000％。
??在中國，創(chuàng)立于2012年的新銳內(nèi)衣品牌NEIWAI內(nèi)外，則從一開始就從女性視角出發(fā)，定位于幫助女性追求內(nèi)心自由，以舒適度為最高追求，尊重女性身體感受的內(nèi)衣品牌。品牌把真正解決用戶痛點作為產(chǎn)品開發(fā)的核心，從最早推出的適合長途飛行穿戴的后背無搭扣的無鋼圈內(nèi)衣，到今年19春夏系列中的一款前合后開的連體家居服，在不失時尚感的同時貼心考慮到了用戶上洗手間時的體驗。
??更多具有包容性的內(nèi)衣品牌的異彩紛呈，擠壓了傳統(tǒng)內(nèi)衣巨頭的市場。今年11月，維多利亞的秘密一年一度的大秀如約而至，今年的參演模有維密最后一位初代“天使”Adriana Lima、美國超模Bella Hadid、Gigi Hadid和社交媒體紅人Kendall Jenner等，但收視率創(chuàng)歷史新低，從2017年的537萬人次下滑至327萬人次，其2011年巔峰時期的觀看人數(shù)高達1030萬人次，今年的數(shù)據(jù)不及巔峰期的三分之一。
??維密大秀落幕后，公司的首席執(zhí)行官Jan Singer即告離職。據(jù)維密母公司L Brands公布的2018財年第三季度數(shù)據(jù)，維密銷售額15.28億美元，同店可比銷售額同比下滑2%。
??銷售額難以增長的L Brands還試圖通過精簡品牌組合的方式重回往日輝煌。今年12月，集團宣布出售之前收購的加拿大內(nèi)衣品牌La Senza。
??運動休閑風(fēng)潮的興起，也讓一種老牌內(nèi)衣巨頭、運動巨頭嗅到了商機。今年9月，日本內(nèi)衣和紡織品巨頭華歌爾集團（Wacoal Holdings Corp）宣布，與日本運動服飾公司Descente Ltd（中文譯名“迪桑特”）達成全面的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，將考慮在功能和時尚相結(jié)合的運動休閑領(lǐng)域創(chuàng)建新的品牌，并共同開發(fā)高性能的服裝。雙方還將利用各自的工藝優(yōu)勢，開發(fā)緊身運動服和泳衣等新產(chǎn)品。
??市場調(diào)研公司Zion Market Research收集的數(shù)據(jù)表明，2017年全球內(nèi)衣市場價值389億美元，并將在2024年達到595億美元。這無疑是一個快速發(fā)展，潛力巨大的市場，而眾多新興互聯(lián)網(wǎng)品牌則是這個曾經(jīng)被老牌巨頭占據(jù)的市場中，新涌現(xiàn)的一群挑戰(zhàn)者。
??《華麗志》今年8月的報道指出，不斷的科技創(chuàng)新，細(xì)致的內(nèi)衣尺寸劃分；更真實、更貼近生活；與消費者積極互動三大因素推動了新型內(nèi)衣市場的發(fā)展，而可以預(yù)見的是：內(nèi)衣行業(yè)還會有更多新玩家的出現(xiàn)，而瓶頸期的傳統(tǒng)內(nèi)衣巨頭的陣痛還將繼續(xù)。
