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如何低成本做好品牌營(yíng)銷?

品牌 發(fā)表時(shí)間:2017/5/15??

品牌 發(fā)表時(shí)間:2017/5/15??

毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)要發(fā)展必定要具備三種優(yōu)勢(shì):成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)同樣多的產(chǎn)品你的成本更低,生產(chǎn)同類的產(chǎn)品你的更有個(gè)性,或者你本身就是知名(品牌)企業(yè)。前兩種優(yōu)勢(shì)皆可能被復(fù)制,而唯獨(dú)品牌塑造、品牌的優(yōu)勢(shì)是不能被復(fù)制模仿,也是最為費(fèi)勁的。品牌塑造,這是一個(gè)品牌不斷運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,需要不斷地進(jìn)行品牌營(yíng)銷。初創(chuàng)企業(yè),初創(chuàng)品牌如何低成本做好品牌營(yíng)銷呢?這其中有什么套路可遵循嗎?

如何低成本做好品牌營(yíng)銷


制造品牌營(yíng)銷事件

事件營(yíng)銷必定是要做的,但是品牌創(chuàng)立的初始,基本的品牌營(yíng)銷,還是有“套路”可循的。以下為大家總結(jié)介紹一些初創(chuàng)品牌營(yíng)銷法則,其中,有些需要規(guī)避的,有些是可以借鑒的。

擴(kuò)張法則


過(guò)去,雪佛萊是美國(guó)最暢銷的汽車品牌,1986年,通用汽車的雪佛萊系列一共賣了170多萬(wàn)輛,創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。但在今天,曾經(jīng)的絢爛已漸趨平淡,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌的名號(hào)早已不再,這一切,皆因盲目擴(kuò)張所致。雪佛萊有10種不同的車型,通用汽車之所以推出這么多不同車款,目的是想提高銷售量。短期來(lái)看,他們做到了,但長(zhǎng)期而言,他們破壞了這個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中的形象。雪佛萊行銷汽車的做法,美國(guó)運(yùn)通同樣運(yùn)用在擴(kuò)張上,企圖成為一家金融性超級(jí)市場(chǎng),結(jié)果目前其市場(chǎng)占有率僅為18%。

李維氏牛仔褲也一樣,為了擴(kuò)大市場(chǎng),推出了27種樣式,但其市場(chǎng)占有率從31%降至19%。這樣看來(lái),品牌的力量實(shí)則與其產(chǎn)品種類成反比,在品牌的初創(chuàng)階段,切不可盲目擴(kuò)張品類。

凝聚法則


查爾斯·勒斯擁有一家店,兒童超市,店里賣兩樣?xùn)|西:兒童家具和玩具。但勒斯一心想成長(zhǎng)。追求成長(zhǎng)傳統(tǒng)的做法是什么?擴(kuò)張?他可以賣童車、嬰兒食品、紙尿片和兒童服飾,但他沒(méi)這么做,剔除了兒童家具,將全部精力集中在玩具上,并用“玩具反斗城”代替了原先的“兒童超市”。

今天,玩具反斗城占全美20%的玩具銷售量,成為零售業(yè)中**店的楷模。再如家用品的Homc Dcpot,日常休閑服飾中的The Gap, 女性高級(jí)服飾中的The Limited等。

當(dāng)你在一行取得一項(xiàng)類別的主導(dǎo)權(quán)時(shí),你就會(huì)變得強(qiáng)而有力。在這個(gè)時(shí)候,為了取得類別主導(dǎo)權(quán),你必須凝聚品牌的焦點(diǎn)。

“一馬當(dāng)先”宣傳法則


1976年,安妮塔·羅迪克創(chuàng)辦了美體小鋪。她秉持“天然”化妝品的概念,取材天然原料,不以動(dòng)物為實(shí)驗(yàn)品,并強(qiáng)調(diào)該公司的產(chǎn)品都不會(huì)對(duì)原料產(chǎn)地的環(huán)境和人造成傷害。因此之故,她在不花一分錢廣告費(fèi)的情況下,爭(zhēng)取到大量曝光的機(jī)會(huì),使得美體小鋪成為一個(gè)強(qiáng)有力的全球性品牌。因此,要引發(fā)宣傳量,最好的辦法就是一馬當(dāng)先,成為一個(gè)新類別中的“第一品牌”。

康柏,第一家做筆記本電腦的企業(yè);肯德基,第一家速食炸雞連鎖店;升陽(yáng)系統(tǒng),第一家做UNIX工作站的企業(yè);《時(shí)代》,第一份新聞性周刊……

以上這些品牌全都在建立的過(guò)程中,引發(fā)了龐大的宣傳量。由別人談你的品牌比你自己吹捧自己要有力許多,這正是宣傳何以比廣告效果好的理由。?

廣告法則


品牌建立的初始,還是得利用廣告維持活力,否則很難存活。領(lǐng)導(dǎo)品牌該做什么樣的廣告?強(qiáng)調(diào)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。領(lǐng)導(dǎo)地位是行銷上最重要、最能引起購(gòu)買動(dòng)機(jī)的單一因素。

多年來(lái),固特異始終以“輪胎第一品牌”為廣告基調(diào)。所以,哪一家的輪胎做得最好?“一定是固特異”,消費(fèi)者心里想“他們是領(lǐng)導(dǎo)品牌”。企業(yè)要想保護(hù)自己好不容易建立的品牌,自當(dāng)毫不猶豫地運(yùn)用大量廣告壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然,資金的投入必須視自己實(shí)力而定,否則將適得其反。

專屬字眼法則


如果你想建立品牌,就必須集中全力在潛在顧客心目中占據(jù)一個(gè)專屬字眼,一個(gè)沒(méi)有人擁有的字眼。

名望之于奔馳,安全之于Volvo,速度之于BMW, 這都是它們?cè)谙M(fèi)者中留下的印象。但后來(lái)他們不約而同觸犯了擴(kuò)張法則,奔馳生產(chǎn)比較平價(jià)的大眾車款,Volvo生產(chǎn)跑車,BMW生產(chǎn)更豪華的車種,這是相當(dāng)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。相反,聯(lián)邦快遞的做法卻使它擁有抓牢消費(fèi)者的專屬字眼。70年代,聯(lián)邦快遞在貨運(yùn)服務(wù)業(yè)者中扮演一個(gè)很不起眼的角色。突然,它的老板靈光一閃,決定集中焦點(diǎn)只做隔夜送達(dá)。今天,“聯(lián)快”成了隔夜送達(dá)的總稱。

姊妹法則


“時(shí)代”是全世界最大的雜志集團(tuán),但集團(tuán)內(nèi)有數(shù)本深具影響力的雜志,并各有獨(dú)立的面貌,如《時(shí)代》《財(cái)富》等等。

品牌的力量源自獨(dú)立,鮮明的個(gè)性。

形狀法則


形狀法則,即設(shè)計(jì)出品牌的商標(biāo)。商標(biāo)是產(chǎn)品一種視覺(jué)的象征,“耐克”這個(gè)名字讓它的“尖鉤”商標(biāo)有意義。簡(jiǎn)練的象征才能建立一個(gè)被消費(fèi)者認(rèn)定的形象。天貓的“貓”,京東的“狗”...


顏色法則


長(zhǎng)時(shí)間使用同一種顏色,會(huì)使品牌深深烙印在消費(fèi)者的心里?!翱逻_(dá)”是黃色的,“富士”是綠色的,網(wǎng)易是紅色的,知乎是藍(lán)色的...

國(guó)界法則


品牌成長(zhǎng)最好也是最穩(wěn)的方法,就是用單一的品牌,進(jìn)軍全世界。

一致法則


建立品牌要在長(zhǎng)時(shí)間徹頭徹尾保持一貫性,才能把它的效果發(fā)揮到極致。市場(chǎng)可能改變,但品牌可不能改變。

變動(dòng)法則


變動(dòng)法則是品牌建立法則中最具有分量的例外。當(dāng)你的品牌相當(dāng)無(wú)立或在消費(fèi)者心目中根本不存在時(shí),可以進(jìn)行變動(dòng)。

1958年,“英特爾”為了全力經(jīng)營(yíng)由他們開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品——微處理器,毅然退出隨機(jī)存取記憶體芯片的生產(chǎn)行列,“英特爾”讓它的名號(hào)變?yōu)槿蜃钪奈⑻幚砥髌放啤?

產(chǎn)品保證法則


所謂產(chǎn)品保證,就是你對(duì)你的品牌表現(xiàn)提出的擔(dān)保。如果你的產(chǎn)品保證做得恰到好處,日后潛在顧客多半不會(huì)懷疑你對(duì)你的品牌所提的說(shuō)法。

1942年,可口可樂(lè)推出一個(gè)名為“惟有可口可樂(lè),才是真正的口味”的廣告。顧客立即有了反應(yīng):可口可樂(lè)才是真正的口味,其他玩意都是仿冒品。盡管“真正的口味”已是幾十年前的廣告口號(hào),但這已成了該品牌的產(chǎn)品保證。領(lǐng)導(dǎo)地位是建立一個(gè)品牌產(chǎn)品保證最直接的方法,柯達(dá)、赫茲、可口可樂(lè)都是因?yàn)樵诟髯灶悇e中被認(rèn)定為領(lǐng)導(dǎo)品牌而取得產(chǎn)品保證。如果你不是領(lǐng)導(dǎo)品牌,那最好的策略就是,創(chuàng)立一個(gè)你能宣稱自己擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的新類別。

品質(zhì)法則


產(chǎn)品品質(zhì)高低與其在市場(chǎng)上的成功率并不成正比。

一項(xiàng)針對(duì)16種小型車所做的排名調(diào)查顯示,品質(zhì)排名第一的品牌,銷量名列12;品質(zhì)排名第二的品牌,銷量名列第9;品質(zhì)排名第三的品牌, 銷量敬陪末座。難道品質(zhì)不重要嗎?不,品質(zhì)始終是品牌的生命,但品質(zhì)或品質(zhì)的認(rèn)知存在于消費(fèi)者心中。

如果你想建立一個(gè)強(qiáng)有力的品牌,就必須在人們心目中建立一個(gè)強(qiáng)有力的品質(zhì)認(rèn)知。建立品質(zhì)認(rèn)知最好的方法就是遵循品牌建立法則,凝聚經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn),同時(shí)選擇一個(gè)好的名稱。高價(jià)位是建立高品質(zhì)認(rèn)知的另一個(gè)關(guān)鍵因素。高價(jià)位是一項(xiàng)善舉,它讓手頭寬裕的消費(fèi)者在完成購(gòu)買高價(jià)商品的消費(fèi)行為之后,得到心靈上的滿足。

戴勞力士手表的消費(fèi)者,為的不是讓自己更守時(shí),而是讓其他人知道他買得起一只勞力士手表。

- 結(jié)語(yǔ) -


品牌不僅是企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的標(biāo)識(shí),更是一種反映企業(yè)綜合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)水平的無(wú)形資產(chǎn),在商戰(zhàn)中具有舉足輕重的地位和作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,唯有運(yùn)用品牌,操作品牌,才能贏得市場(chǎng)。因此,積極開(kāi)展品牌營(yíng)銷,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)是當(dāng)務(wù)之急


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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