超級IP積聚大流量
樂視視頻深諳IP營銷之道，強(qiáng)調(diào)以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容回饋用戶，此次拿下《奔跑吧》這一超級IP，實(shí)現(xiàn)了平臺流量的再升級。
伴著“迪麗熱巴替代Baby”這一話題,《奔跑吧》還未播出就承包了無數(shù)次熱搜，吸粉體質(zhì)依然不減當(dāng)年。
而從第一期節(jié)目嘉賓來看，六個老炮兒、新人熱巴，還有高冷與優(yōu)雅并存的劉嘉玲、顏值與智慧并存的關(guān)曉彤、呆傻到家的魏大勛和黃宗澤，整場幾乎不在線的袁姍姍...首期的超強(qiáng)卡司陣容讓觀眾直呼666！
多場景營銷實(shí)現(xiàn)品牌高曝光
例如，在此次合作中，好慷在家通過多屏曝光，實(shí)現(xiàn)了品牌多場景營銷，很好的詮釋了生態(tài)營銷的價值。依托樂視的多屏優(yōu)勢，好慷在家品牌在手機(jī)、電視、PC端、PAD等終端進(jìn)行曝光，形成多平臺終端集群，同時，將品牌廣告動靜結(jié)合，設(shè)置了開機(jī)廣告、首頁焦點(diǎn)、前貼片、暫停、角標(biāo)廣告，使品牌形象擴(kuò)散到任何一個場景中，加深了觀眾對品牌的印象。
除此之外，好慷在家與樂視視頻所提倡的理念相一致，目標(biāo)受眾的吻合度極高。樂視視頻依托多終端平臺積累了大量中高端用戶，這部分人群正是好慷在家潛在的消費(fèi)者。好慷在家作為中國家政行業(yè)領(lǐng)軍者，摒棄了“家政中介”做法，采用“重度直營”模式，為用戶提供高品質(zhì)服務(wù)。而樂視視頻則希望為客戶提供好看、好吃、好聽、好美、好學(xué)的內(nèi)容及服務(wù)，同時滿足用戶的娛樂化、生活化需求，二者在品牌理念上不謀而合。通過冠名《奔跑吧》，好慷在家不僅可以傳達(dá)“讓家務(wù)歸好慷，讓生活歸生活”理念，而且也能夠讓觀眾在觀看節(jié)目過程中對品牌留下深刻印象，在娛樂中培養(yǎng)消費(fèi)者的生活理念，將品牌形象深入人心。
對于廣告主而言，能夠在品牌傳播過程中實(shí)現(xiàn)品牌的有效曝光與品牌理念的傳遞，進(jìn)而完成流量轉(zhuǎn)化便是一張相對滿意的答卷。好慷在家和樂視的此次合作，依托超級IP引爆市場，利用多終端投放最終實(shí)現(xiàn)品牌營銷效果，詮釋了生態(tài)營銷的價值。在樂視生態(tài)之中，完整的終端體系和內(nèi)容體系，使得品牌曝光在內(nèi)容、應(yīng)用和終端方面環(huán)環(huán)相扣，通過生態(tài)的多屏互聯(lián)、生態(tài)的產(chǎn)品與服務(wù)，打通線上線下，攜手品牌開啟營銷新生態(tài)，為視頻營銷提供了更多思路。
