企業文化通常被看成一種“虛無”的東西，可這種“虛無”往往來自真正的“實際”，只是在被一些企業管理者用于“權術”的實施后，變得畸形。判斷一家企業是否有完善的企業文化，往往有以下五大看點：
1、看歷史：長期性
企業文化一定是長期形成的，短命的企業不太會有完善的企業文化。因為企業文化是一群人在一定長的時間內形成的思維、行為的共識與標準。這種共識和標準隨著時間的推移，不斷地自我強化。所以看其企業文化，先看其發展歷史。
2、看行為：實踐性
企業文化是企業在長期生產、經營、管理的實踐中形成的，不是簡單的、偶然的實踐，它需要不斷地重復和沉淀。在每次實踐的事件中，都會不斷的選擇，然后根據選擇實施，從而通過行為固化思維和認知。
3、看認同：逐步性
企業文化形成一定是一個逐步發現、完善，逐漸被員工認同的過程。只有被員工認可的東西才能稱為企業文化，只有被多數人認可的文化才能得到更好的發展。這是一個雙向逐步認同和發展的過程。
4、看變化：發展性
企業文化一定是與時俱進的，一定是發展變化的。文化是吸取了環境與人的共同因子，而且具有階段性。當環境和多數人發展變化后，文化因子也需要隨著發生變化，否者就缺少生存的基礎。
5、看標簽：特色性
特色就像標簽一樣，看到就能想到，即使被熟知也很難模仿。所以企業文化有兩大特征：①差異性，有自己特色；②不能復制，不能模仿
