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馬云提出了新零售但實(shí)踐得最好的卻是國(guó)美

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2017/9/12??

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2017/9/12??

    今年的互聯(lián)網(wǎng),除了共享經(jīng)濟(jì),就是各種便利店鬧得最歡了。究其緣由,實(shí)際上是電商在線上應(yīng)該滿足的都已經(jīng)滿足了,處在電商領(lǐng)域相對(duì)飽和的狀態(tài)。除了造節(jié)就是搞大新聞,京東、阿里似乎已經(jīng)黔驢技窮了,于是將主意打在了便利店上。


    線上電商幾乎已經(jīng)遇到了天花板,想要突破必須開拓線下市場(chǎng),通過線上線下相結(jié)合,以及各種高科技手段讓購物體驗(yàn)進(jìn)一步升級(jí),馬云想到了新零售。


    正如國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍所說的那樣:“純粹的電商時(shí)代我自己覺得差不多已經(jīng)結(jié)束了”。不止是線上企業(yè)在往線下走,線下企業(yè)也在往線上走,而國(guó)美就是其中之一。


    9.9國(guó)美超級(jí)福利日正是通過線上線下融合,向大家提交了令人亮眼的成績(jī)?;顒?dòng)當(dāng)天,國(guó)美線上線下銷售總額達(dá)到了42億元,其中線上總額4.6億,同比增長(zhǎng)156%,移動(dòng)端占比90%,雙線融合讓國(guó)美客流量同比增長(zhǎng)128%。其通過線上線下渠道融合帶來的全新銷售模式和購物體驗(yàn),成功引爆了用戶消費(fèi)熱情,為行業(yè)帶來了一次線上線下融合教科書一般的教學(xué)。



    長(zhǎng)久以來,有一部分用戶一直對(duì)線上線下秉承水火不容的態(tài)度,特別是一些不怎么接觸網(wǎng)絡(luò)購物的人,經(jīng)常對(duì)在線購物保持很大的懷疑,一部分原因是因?yàn)榫€上購物看不到、摸不著,商品的品質(zhì)沒有保障,容易買到假冒偽劣的產(chǎn)品,上當(dāng)受騙后更是索賠無門。


    而還有一部分熱衷于網(wǎng)購的用戶則對(duì)線下購物抱有很大的偏見,他們認(rèn)為線下購物在門店、人力上投入了過高的運(yùn)營(yíng)成本,導(dǎo)致在價(jià)格上比線上商品更高。


    線上線下這兩部分人的消費(fèi)觀念有很大的不同,要想同時(shí)滿足這兩種消費(fèi)者的訴求,很難!


    但是國(guó)美的新零售做到了。


    線上線下齊頭并進(jìn),線上的價(jià)格買到線下的品質(zhì)服務(wù) 


    如今隨著電商市場(chǎng)逐漸趨于飽和,低價(jià)/打折對(duì)消費(fèi)者的吸引力不如從前,一方面是因?yàn)殡娚倘嬗瓉砹讼M(fèi)升級(jí)的時(shí)代,用戶對(duì)網(wǎng)購產(chǎn)品有了更高的品質(zhì)要求,單靠低價(jià)很難打動(dòng)消費(fèi)者。另一方面,對(duì)每年大大小小的電商購物節(jié),消費(fèi)者已經(jīng)麻木了,這種數(shù)字游戲就好像雞血,前幾次還有用,但是打多了,消費(fèi)者逐漸看穿他們的套路,也就免疫了。


    不玩數(shù)字游戲:所謂的購物節(jié),多是先漲價(jià)后打折的套路, 9.9國(guó)美超級(jí)福利日則不同,全是實(shí)打?qū)嵉慕祪r(jià),誠(chéng)意十足。國(guó)美在低價(jià)策略的基礎(chǔ)上,直擊純電商平臺(tái)體驗(yàn)軟肋,以場(chǎng)景化的體驗(yàn)和強(qiáng)大的粉絲聚客能力,將“超級(jí)福利日”這種內(nèi)購會(huì)模式打造成連鎖零售的新標(biāo)桿,并受到了商家的廣泛支持。


    不搞品質(zhì)差異:購物節(jié)的另一大套路就是搞品質(zhì)差異化,拿劣質(zhì)的商品忽悠消費(fèi)者,也是電商的常見套路,這是很多電商不得人心的原因之一。而國(guó)美超級(jí)福利日通過行之有效的線上線下融合,真正做到“同款、同質(zhì)、同價(jià)”,從而讓消費(fèi)者安心購、省心購。


    真正的融合:線上線下融合說起來容易做起來難,并不是線下店把商品拿到線上賣就完事了,國(guó)美是如何做到的?


2016年亞馬遜發(fā)布了amazon go未來超市視頻,不用排隊(duì)、不用結(jié)賬,拿完就走的購物模式徹底顛覆了人們的購物方式。亞馬遜的未來超市,保留了線下購物帶來的產(chǎn)品體驗(yàn)效果,卻用線上支付的方式省去排隊(duì)結(jié)賬的枯燥等待時(shí)間,同時(shí)解放了用戶和店員。外有amazon go,內(nèi)有國(guó)美,并且國(guó)美將線上線下融合完成得很漂亮。


                            


    線上線下不僅是渠道的互補(bǔ)、更是技術(shù)的互補(bǔ)


    2017年,國(guó)美發(fā)布了國(guó)美APP這一戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品。國(guó)美APP作為國(guó)美線上線下的連接器,不僅能為消費(fèi)者提供良好的線上購物體驗(yàn),同時(shí)利用強(qiáng)大的技術(shù)支撐還能完善線下門店體驗(yàn),形成兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn),最終帶給消費(fèi)者“線下體驗(yàn),線上買單”的免排隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

                      


    當(dāng)消費(fèi)者在線下門店有購買需求時(shí),直接用國(guó)美APP掃描商品二維碼付款,即看即買,無須排隊(duì)即可提走商品,不僅節(jié)省了排隊(duì)付款的時(shí)間,也可以解決臨時(shí)購買的便利性。并且,消費(fèi)者還能自主選擇快遞到家或是在指定門店自提兩種收貨方式,為用戶的逛購提供多種性組合,讓用戶線上線下自由穿行,全面升級(jí)了購物體驗(yàn)。


    線上線下融合,國(guó)美走出新路子


    國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)整合了國(guó)美在線的購物功能和供應(yīng)鏈、原國(guó)美+的社交和分享功能、國(guó)美管家的服務(wù)以及海外購和GOME酒窖的商品,形成了國(guó)美移動(dòng)端的入口國(guó)美APP。如今,國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是僅僅只是一個(gè)電商企業(yè),更是一個(gè)具有社交屬性的電商平臺(tái)。


    國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)打破傳統(tǒng)電商平臺(tái)單向鏈接模式,新建以“社交、商務(wù)、利益分享”為中心的圈層鏈接模式,為用戶搭建新的消費(fèi)場(chǎng)景,這種社交電商模式是為用戶提供差異化體驗(yàn)的重要基礎(chǔ)。


    國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)意在打造國(guó)美移動(dòng)端的唯一入口,更好地沉淀用戶信息和訂單數(shù)據(jù),而互聯(lián)網(wǎng)端的數(shù)據(jù)和分析有助于線下與線上在后臺(tái)進(jìn)行打通與轉(zhuǎn)化,使線下成為強(qiáng)體驗(yàn)的場(chǎng)景,增長(zhǎng)潛力巨大。


    不論“上下”,只比體驗(yàn)


    如今單純的電商越來越難做,消費(fèi)者對(duì)購物體驗(yàn)有了更高的要求,購物體驗(yàn)的提升是用戶從線上轉(zhuǎn)向線下的根本原因,我們經(jīng)歷了從線下購物轉(zhuǎn)向線上的整個(gè)過程,線上購物讓我們花費(fèi)最少的時(shí)間成本輕松得買到標(biāo)準(zhǔn)化的商品以及那些非常難以尋找的“長(zhǎng)尾”商品,但對(duì)于觸摸、試穿、試用這些選購的過程則是完全省略了。


    線上線下會(huì)逐漸模糊化,沒有單純的線下店也沒有單純的線上店,考察一家零售商做的好不好的唯一標(biāo)準(zhǔn)只有用戶體驗(yàn)。



    用戶體驗(yàn)為王 線上線下一起嗨


    為了給用戶帶來更好的購物體驗(yàn),國(guó)美預(yù)計(jì)全年將完成100~120家門店改造、400家門店VR覆蓋、250家凈水專廳建設(shè)、電競(jìng)游戲?qū)^(qū)和Xbox大聯(lián)屏專區(qū)各100家的改造目標(biāo),這將給未來的購物方式帶來巨大的影響。


                                 


    國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍表示:如今的電商都向著全平臺(tái)發(fā)展,無論你是線上的企業(yè)往下走,還是線下原有的企業(yè)往上走,其實(shí)大家都在做一個(gè)綜合平臺(tái)。為什么做一個(gè)綜合平臺(tái)?因?yàn)橛脩舻男枨笤诓粩嗟亩嘣?,用戶的體驗(yàn)開始不斷的升級(jí)。這不僅表現(xiàn)在價(jià)格上,用戶希望在購物場(chǎng)景、購物體驗(yàn)方面全面升級(jí)。用戶開始更多的強(qiáng)調(diào)品質(zhì)生活,而通過互聯(lián)網(wǎng)工具選品和線下體驗(yàn)相結(jié)合的方式能夠最大程度的提升購物體驗(yàn),這就是用戶最迫切的需求,因?yàn)橛脩舻男枨髧?guó)美有了新的機(jī)遇。


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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