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做好自主招聘渠道,有兩個維度至關(guān)重要

職場 發(fā)表時間:2019/4/16 7:55:29??作者:wangsen??

職場 發(fā)表時間:2019/4/16 7:55:29??作者:wangsen??

在新招聘時代,HR順勢而為需要做到”三變“:意識變、角度變和工具變


一方面HR要主動出擊,換位思考,另一方面企業(yè)也不滿足于傳統(tǒng)網(wǎng)站招聘的被動方式,紛紛開辟了自主招聘渠道,比如建設(shè)自家招聘網(wǎng)站、微信公眾號,開展社交招聘和內(nèi)部推薦。


獵聘大數(shù)據(jù)研究院(DIG)發(fā)布的《2018年四季度招聘趨勢調(diào)研報告》顯示,2018年第三季度,大型企業(yè)的內(nèi)推渠道及校園渠道使用較其他規(guī)模企業(yè)占比大。這些自主招聘渠道的占比還在逐年提升,招聘渠道多元化時代到來了。


HR你做好準(zhǔn)備了嗎?


自主招聘渠道想要做的好,有兩個維度至關(guān)重要,就是。營和銷,哪一個做不好,都會極大的影響招聘效果,尤其在自主招聘渠道。


招聘的“營和銷”


招聘的營和銷,就好比市場和銷售。


市場是做什么的?市場要立體大面積的把品牌和產(chǎn)品信息掃到目標(biāo)人群,激發(fā)目標(biāo)用戶的需求,讓他們了解繼而喜歡產(chǎn)品。


銷售是做什么的?銷售要有能力找到潛在用戶,與競爭對手爭奪用戶,最終將公司產(chǎn)品賣給用戶。


如果將商場比作戰(zhàn)場,市場就是偵察兵,銷售就是作戰(zhàn)部隊。市場為銷售輸送潛在用戶,關(guān)注的是未來,銷售為企業(yè)帶來現(xiàn)金流,關(guān)注的是現(xiàn)在。


對應(yīng)到招聘上,用市場和銷售的角度來看,“營”是吸引人才,“銷”是成交人才。怎么吸引,怎么成交,這里面有很多細(xì)節(jié)我認(rèn)為是可以做深做透。


營-吸引人才


天天做招聘,你有沒有注意到現(xiàn)在的組織越發(fā)需要優(yōu)秀人才,而優(yōu)秀人才不再那么需要組織,換句話說就是人才對組織的依賴性越來越低。這是因為新技術(shù)、新商業(yè)模式、新經(jīng)濟(jì)給我們帶來的突破性變化,以及新生代對職業(yè)追求的變化。


現(xiàn)今有80%的人是被動候選人,這部分人不會去主動找工作,投簡歷。如何不主動出擊吸引他們,怎么可能到碗里來呢?這時候,對企業(yè)而言,要考慮我們需要的人才在哪里?他們的需求是什么?怎么吸引到他們?尤其是如何吸引人才已成為組織管理的核心目標(biāo)。


如何吸引人才在自主招聘渠道,有兩個方面特別重要:一是打造企業(yè)雇主品牌,二是打造招聘官個人品牌。通過對這兩方面的打造,合力對外形成強(qiáng)大的吸引力,吸引潛在候選人進(jìn)來,recuiter制造機(jī)會與潛在候選人發(fā)生互動,并且識別哪些是目標(biāo)候選人與之建立聯(lián)系,而后產(chǎn)生簡歷投遞或出手挖。


這里與傳統(tǒng)招聘不同的是,企業(yè)有了自主招聘陣地,可以主動出擊,吸引和勾搭候選人。recuiter手里也有兩個武器,一個是雇主品牌,一個是個人品牌。雇主品牌這個武器你能不能用好,取決于很多因素,比如行業(yè)、品牌、財力等,而個人品牌只要你掌握了方法,自己也可以打造,不需要專業(yè)團(tuán)隊。


個人品牌不是高高在上觸不可及的,長期來看打造你的個人品牌是件功在千秋的事,無論你在哪家公司或者自雇傭,個人品牌都是為你增值的。個人品牌,簡單來講打造的秘訣就是挖掘自己的專長或優(yōu)勢,以自己的專長樹立品牌形象,然后找渠道不斷的輸出加深。


我有一句話,新時代Recuiter拼能力,更要拼人設(shè)。人設(shè)就是個人品牌,這是新時代對招聘官提出的新要求。


銷-成交人才


“銷”這個維度,對于HR也有兩方面特別重要:一方面是把企業(yè)的職位銷售給人才,另一方面是把人才銷售給用人部門。此時HR面對兩個客戶,一個客戶是候選人,一個客戶是用人部門,HR處在中間,既是入口(候選人由HR了解公司和職位),又是出口(給用人部門推薦人才)。


怎么做好招聘的成交呢?在銷售一般分售前、售中和售后三個階段,同理,招聘的“銷”也可以分為招聘前、招聘中和招聘后三個階段。


想想你的sales是如何對待客戶的?如何成單的?同樣可以遷移到招聘中。比如在招聘前,HR要做招聘需求分析,不僅要與用人部門分析本崗位需求,還要跳出來看外部環(huán)境,行業(yè)、競爭對手情況。招聘中要HR以候選人為中心,在電話邀約、面試等環(huán)節(jié)給候選人留下好印象,面試后與用人部門一起客觀評價候選人,將專業(yè)意見反饋給用人部門。在招聘后,做好對招聘結(jié)果的回復(fù),以及后續(xù)與候選人保持聯(lián)系。


與候選人持續(xù)良好的關(guān)系管理,將對招聘達(dá)成起到關(guān)鍵作用。


參透營銷,你對招聘是不是有新的看法?如果你還停留在傳統(tǒng)招聘的思維上,那可真就out了,是時候該改變你的思維了。(來源 /微信公眾號 ID:meet-ella)


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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