阿里巴巴董事局主席馬云今天向員工發(fā)出了一封內(nèi)部信宣布，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長(zhǎng)，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長(zhǎng)一職。
“為人寬厚”是有些人對(duì)井賢棟的評(píng)價(jià)。
井賢棟位列阿里巴巴第一批27位合伙人。27個(gè)人中，2004年之后進(jìn)入阿里的有11個(gè)人，被視為阿里引入的第一批精英型職業(yè)經(jīng)理人，涉及財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域。井賢棟就在此列，他在可口可樂(lè)、百事可樂(lè)都工作過(guò)。2007年他加入阿里就在支付寶工作，從邵曉峰（花名郭靖）時(shí)代到彭蕾時(shí)代，直到今天。
“凡是Lucy（彭蕾的英文名）選出來(lái)的人，一定是可靠的，必定也是馬云心里合適的人選。井賢棟是支付寶老人，有資歷，又有外企背景，有‘混搭’感覺(jué)，而螞蟻金服現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，也是老阿里人+金融機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的‘混搭’風(fēng)。與一些性格強(qiáng)勢(shì)、以鬼點(diǎn)子多和執(zhí)行力強(qiáng)著稱的業(yè)務(wù)干將不同，他更懂得平衡管理之道，這正是螞蟻金服今天最需要的。”
井賢棟曾任支付寶CFO，2014年螞蟻金服成立后出任COO，2015年6月起，擔(dān)任螞蟻金服總裁，2016年，在螞蟻金服成立兩周年的時(shí)候，井賢棟從彭蕾手中接下了螞蟻金服CEO的接力棒，今天，他兼任董事長(zhǎng)一職。
在井賢棟執(zhí)掌螞蟻金服3年的時(shí)間里，螞蟻金服確立了科技、責(zé)任、全球化3大戰(zhàn)略，完成了B輪融資，對(duì)前沿技術(shù)的布局和儲(chǔ)備進(jìn)行了前所未有的投入。《 2017 全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》顯示，中國(guó)在區(qū)塊鏈專利已經(jīng)領(lǐng)先全球，其中螞蟻金服技術(shù)實(shí)驗(yàn)室以 49 件的總量排名第一。“新四大發(fā)明”之一的支付寶還作為唯一的企業(yè)品牌入選了中國(guó)外文局發(fā)布的《中國(guó)話語(yǔ)海外認(rèn)知度調(diào)研報(bào)告》，成為了外國(guó)人最熟悉的100個(gè)中國(guó)詞之一，“你好”、“謝謝”、“支付寶”成為了很多外國(guó)商家學(xué)會(huì)的第一句中文……這些與井賢棟的遠(yuǎn)見和國(guó)際化視野密不可分。
對(duì)于上述調(diào)整，馬云表評(píng)價(jià)：“這是螞蟻歷史上最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪方可閑庭信步，這是人材隊(duì)伍上最大的成功。”
“井賢棟加入以來(lái)，讓我們看到了一個(gè)理想主義、樂(lè)觀主義和專業(yè)主義者的罕見結(jié)合。他心懷星空，卻能腳踏實(shí)地，能夠看到未來(lái)，也能把握現(xiàn)在，他用自己對(duì)未來(lái)金融服務(wù)業(yè)的理解和信念，對(duì)螞蟻的擔(dān)當(dāng)，贏得了團(tuán)隊(duì)一致的認(rèn)可。”馬云在信中如此評(píng)價(jià)井賢棟。
馬云也對(duì)井賢棟和螞蟻提出了自己的期待：有螞蟻的地方，就應(yīng)該有螞蟻金服，螞蟻的使命不變，價(jià)值觀不變，愿景不變，但是面對(duì)的困難會(huì)變，團(tuán)隊(duì)會(huì)變，未來(lái)會(huì)變。合伙人和董事會(huì)深信，繼往開來(lái)，這次螞蟻歷史上最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。
井賢棟隨后表態(tài)：我會(huì)全力以赴，向著螞蟻的愿景和夢(mèng)想，不畏困難，堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)定前行！不辜負(fù)所有阿里人，包括螞蟻小伙伴的期待和信任。未來(lái)的日子，希望能一直得到大家給我的指引、幫助和支持！
彭蕾曾發(fā)誓不要做跟錢打交道的人
馬云在內(nèi)部信中公布了彭蕾未來(lái)的工作安排，她將通過(guò)Lazada響應(yīng)執(zhí)行和探索國(guó)家“一帶一路”的倡議，同時(shí)還會(huì)繼續(xù)延續(xù)之前在女性和兒童權(quán)益保護(hù)方面的工作，喚醒這個(gè)世界更大的善意。
“八年前，螞蟻還叫支付寶；八年后的今天，螞蟻帶著已經(jīng)成為中國(guó)新四大發(fā)明之一的支付寶，以及其他各種深入人心的服務(wù)，承載著全球消費(fèi)者的期盼。”馬云高度評(píng)價(jià)了彭蕾和井賢棟帶領(lǐng)的螞蟻團(tuán)隊(duì)。
馬云也表示，八年中最令他驕傲的是不論經(jīng)歷何種艱難時(shí)刻，螞蟻始終能夠回到初心。“螞蟻從來(lái)不是為賺錢而生，螞蟻是為了讓普通消費(fèi)者和中小企業(yè)能夠享受大企業(yè)一樣的金融服務(wù)而生，是為了讓信用等于財(cái)富而生，是為了推動(dòng)全球金融服務(wù)向著更透明、更公平、更誠(chéng)信的方向發(fā)展而生。”
早在2016年10月16日晚間，在螞蟻金服成立兩周年的年會(huì)上，剛卸任CEO的螞蟻金服董事長(zhǎng)彭蕾表示自己并沒(méi)有離開，只是換了一種姿態(tài)，繼續(xù)陪伴大家。
當(dāng)時(shí)，彭蕾還跟大家分享了一個(gè)她自己成長(zhǎng)的小故事：
我的媽媽72歲，她已經(jīng)退休了，她在農(nóng)村信用社工作了一輩子，在很小的時(shí)候，我有記憶的時(shí)候開始，我覺(jué)得她是一個(gè)特別焦慮的人，為什么焦慮？比如這個(gè)賬錯(cuò)了，給人家錢多了，或者是存錢的時(shí)候眼睛看不清楚，收進(jìn)假鈔，或者貸款追不回來(lái)，翻山越嶺、跋山涉水的去把錢追回來(lái)。
所以從小我暗暗在心里起了一個(gè)誓言，我說(shuō)我這一輩子做任何事情，都不要做跟錢打交道，但是命運(yùn)是神奇的，命運(yùn)的力量是無(wú)可阻擋的。當(dāng)年發(fā)的這個(gè)誓，結(jié)果我竟然在這里做了六年，而且未來(lái)我還會(huì)一直做下去，這是命運(yùn)的力量，很神奇。
彭蕾還表示，“螞蟻只是一個(gè)稍微有點(diǎn)規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司”：
今天螞蟻究竟是一家大公司還是一家小公司，我的答案仍然只有一個(gè)，我們今天是一個(gè)稍微具有一點(diǎn)規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司。
今天面對(duì)更大的未來(lái)，我們需要更加專業(yè)、更加創(chuàng)新、更加聰明的新一代螞蟻人，需要看到源源不斷的這樣的力量不斷涌現(xiàn)。所以我們?cè)陲栍形浵伋跣奈幕耐瑫r(shí)，要拿出更大的舞臺(tái)、騰出更大的空間，去為未來(lái)的螞蟻人加入做好準(zhǔn)備。
過(guò)去9年，馬云一共發(fā)出了6封重量級(jí)的信
這早已不是阿里的第一次人材交棒。過(guò)去9年，馬云一共發(fā)出了6封和今天這封同等份量的信：
2009年9月10日 18羅漢辭去創(chuàng)始人職位，馬云宣布阿里進(jìn)入合伙人的時(shí)代
2013年1月15日 馬云宣布辭去阿里集團(tuán)CEO一職
2013年3月11日 阿里集團(tuán)董事局任命陸兆禧擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO
2015年5月7日 張勇接任陸兆禧任阿里巴巴集團(tuán)第三任CEO
2016年10月8日 井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服CEO
2018年4月9日（今天） 井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服董事長(zhǎng)，兼任CEO
這些信也是阿里人材制度的縮影。
2013年5月，馬云辭去阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，交棒陸兆禧時(shí)就說(shuō)過(guò)，這是阿里集團(tuán)CEO接班人制度的第一次執(zhí)行，未來(lái)我們還會(huì)有很多次，大規(guī)模的新老交替就從那一刻開始。2015年開始，60后下70后上，阿里開始全面向70后交棒，張勇和井賢棟先后接任阿里巴巴和螞蟻金服的CEO一職，成為兩大集團(tuán)實(shí)際的業(yè)務(wù)操盤手。公司的日常運(yùn)營(yíng)也逐步移交給了新一代的管理者。
張勇和井賢棟這兩位同在2007年加入阿里的70后，分別在2015年和2016年接任了阿里巴巴和螞蟻金服的CEO一職，成為了兩大集團(tuán)實(shí)際的業(yè)務(wù)操盤手。
在合適的時(shí)機(jī)交棒年輕人，也因此成為阿里巴巴的傳統(tǒng)和慣例。年輕人材輩出也是螞蟻人材自信的來(lái)源。
據(jù)了解螞蟻金服員工的平均年齡是31.3歲，80后和90后人材占了92%。在張勇和井賢棟身后，更年輕的管理者已經(jīng)開始涌現(xiàn)，在阿里的管理團(tuán)隊(duì)中，80后占比已經(jīng)過(guò)半，淘寶總裁蔣凡就是加入阿里四年多的85后， 2017年2月，阿里宣布新增的4位合伙人中，螞蟻金服平臺(tái)數(shù)據(jù)事業(yè)群研究員胡喜、天貓技術(shù)部研究員吳澤明就是80后。當(dāng)時(shí)阿里內(nèi)網(wǎng)就有員工調(diào)侃，90后可以開始準(zhǔn)備了。
除了年輕化，在2014年阿里集團(tuán)上市和螞蟻金服正式成立后，其人材儲(chǔ)備還開始變得更加國(guó)際化，尤其是海歸、科學(xué)家級(jí)別的人材引進(jìn)。目前螞蟻金服7000多名員工中，有接近8%的員工擁有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷。這些海歸的大多畢業(yè)于美國(guó)常春藤，技術(shù)出身，大多曾在Google、Facebook、Microsoft、Oracle等世界一流科技公司工作過(guò)，部分曾在美國(guó)高校做過(guò)教授。
“超越伯樂(lè)”，這是阿里人才制度的四字真經(jīng)，意思是管理者需要有老師精神，必須敢招比自己更牛的人。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，張勇和井賢棟們既成為了接棒者，同時(shí)也成了新的伯樂(lè)。
