服裝上市企業(yè)2017年年報基本披露完畢，眾多男裝上市企業(yè)2017年的成績單印證了行業(yè)復(fù)蘇回暖的態(tài)勢，諸多企業(yè)營收和凈利獲得了雙增長。在這種背景下，許多男裝上市企業(yè)有一個共同的發(fā)展計劃，那就是加快多品牌多品類多元化發(fā)展步伐，向“品牌管理平臺”轉(zhuǎn)型。
海瀾之家：今年計劃凈增300家女裝店
海瀾之家2017年年報顯示，公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入182億元，比上年同期增長7.06%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤33.29億元，同比增長6.60%。
海瀾之家稱，公司目前有“海瀾之家”、“愛居兔”、“圣凱諾”等服裝品牌，其中“海瀾之家”定位于商務(wù)、時尚、休閑的大眾平價優(yōu)質(zhì)男裝，“愛居兔”定位于時尚、休閑風(fēng)格的都市女裝，“圣凱諾”定位于量身定制的商務(wù)職業(yè)裝。公司的產(chǎn)品包括男裝、女裝、童裝、配飾及家居類產(chǎn)品。
海瀾之家稱，公司在2017年做的主要事情是圍繞時尚服飾主業(yè)，打造生活消費類多品牌管理平臺，推進多品牌策略、多品類開發(fā)、全渠道布局。2017年公司新開店門店1054家，關(guān)店505家，凈增549家，截止2017年12月末，公司門店總數(shù)5792家，其中“海瀾之家”品牌4503家，“愛居兔”品牌1050家，其他品牌239家。
關(guān)于今年的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，海瀾之家打算繼續(xù)開新店，其中海瀾之家門店計劃凈增400家，愛居兔門店凈增300家，繼續(xù)加快女裝業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。并計劃繼續(xù)圍繞服裝產(chǎn)業(yè)展開投資并購，挖掘符合公司戰(zhàn)略目標的投資并購標的。
雅戈爾：開更多的集合大店，計劃推童裝
雅戈爾2017年年報顯示，2017年公司完成營業(yè)收入98.40億元，主要受地產(chǎn)行業(yè)周期性因素的影響，較上年同期降低33.94%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.97億元，主要受計提中信股份資產(chǎn)減值準備33.08億元的影響，較上年同期降低91.95%。服裝板塊則完成營業(yè)收入48.85億元，較上年同期增長9.46%，其中品牌服裝完成營業(yè)收入48.19億元，較上年同期增長12.74%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.59億元，較上年同期增長38.75%。
雅戈爾稱，公司目前擁有YOUNGOR、Hart Schaffner Marx、MAYOR等多元化品牌，搭建了跨中高端、高端定制及漢麻類的多品種、多檔次的產(chǎn)品體系，并探索推出童裝產(chǎn)品，給客戶提供全品類體驗。公司已經(jīng)將轉(zhuǎn)型方向定位為品牌運營商，要繼續(xù)做好品牌，同時將品類做到“極致”。2017年公司重推Hart Shaffner Marx，聚焦MAYOR，發(fā)力HANP，將年輕時尚男裝品牌GY并入主品牌青商系列，優(yōu)化多品牌布局。從經(jīng)營業(yè)績看，2017年主品牌YOUNGOR實現(xiàn)營業(yè)收入41.23億元，較上年同期增長8.78%；子品牌MAYOR增長則達233.66%，Hart Schaffner Marx和HANP亦保持了30%以上的增長速度。
在渠道運營方面，雅戈爾稱，會堅持大店戰(zhàn)略，新開網(wǎng)點以集合店為主，截至2017年12月末，公司凈增集合店118家，各類網(wǎng)點合計2356家，較年初減少198家。在網(wǎng)點總數(shù)減少的情況下，網(wǎng)點營業(yè)面積合計39.45萬平方米，卻比年初增加了1.30萬平方米。
在投資業(yè)務(wù)方面，雅戈爾稱，在投資布局上繼續(xù)重點關(guān)注大消費、大金融、大健康領(lǐng)域，從橫向多元化的財務(wù)性投資向縱向?qū)I(yè)化的戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)型，形成以戰(zhàn)略投資為主、財務(wù)投資為輔、產(chǎn)業(yè)投資為方向的投資體系。
七匹狼：線下、線上和針紡業(yè)務(wù)營收三分其一
七匹狼2017年年報顯示，公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入為30.85億元，實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤3.17億元，較上年分別上升16.87%和18.48%。
多類型業(yè)務(wù)助力了七匹狼的業(yè)績增長。七匹狼認為，電商和針紡業(yè)務(wù)是除了主品牌線下業(yè)務(wù)之外的另外兩個重要利潤來源。2017年公司電商部門擴大線上平臺引流能力，豐富和擴展公司的線上銷售品類，共實現(xiàn)線上營業(yè)收入約13億元（含針紡業(yè)務(wù)線上銷售收入），比去年同期相比增長超過30%。在針紡業(yè)務(wù)方面，公司繼續(xù)豐富針紡產(chǎn)品的品類，2017年公司針紡產(chǎn)品的營業(yè)收入超過10億元。
在投資并購業(yè)務(wù)方面，七匹狼稱，計劃將公司具有專業(yè)優(yōu)勢的服飾相關(guān)的領(lǐng)域和方向作為未來的投資重點。2017年公司在外延投資方面進行了嘗試，通過投資Karl Lagerfeld項目，涉足國際輕奢服裝品牌。未來，公司將繼續(xù)圍繞時尚行業(yè)的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、渠道、營銷等領(lǐng)域進行研究，尋找投資標的，并計劃通過內(nèi)部孵化培育和外部投資收購的方式切入新的業(yè)務(wù)。
報喜鳥：嘗試拓展多品牌集合店
報喜鳥2017年年報顯示，公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入26.01億元，同比增長29.52%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2592.88萬元，較上年同期上升106.71%。公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入24.62億元，較上年同期上升30.39%。報喜鳥稱，營收增長的主要因素是公司網(wǎng)點增加，主要品牌報喜鳥、HAZZYS、寶鳥等銷售實現(xiàn)增長所致。由此看來，報喜鳥多品牌策略推動了公司業(yè)績的增長。
報喜鳥稱，公司產(chǎn)品品類目前包括西服、西褲、襯衫、夾克、羊毛衫、休閑褲等全品類男士服飾，運營品牌包含報喜鳥、HAZZYS（哈吉斯）、愷米切、lafuma（樂飛葉）、東博利尼、云翼智能、寶鳥等，形成一個集正裝、商務(wù)休閑裝、英倫休閑裝、專業(yè)襯衫、職業(yè)裝等多品牌、多品類的生態(tài)圈，滿足中產(chǎn)階層各個不同場合的著裝需求。截止2017年12月31日，公司旗下品牌合計網(wǎng)點總數(shù)為1478家，其中報喜鳥、HAZZYS、愷米切、lafuma品牌網(wǎng)點數(shù)量呈現(xiàn)正增長。
關(guān)于今年的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，報喜鳥稱，公司計劃利用多品牌占領(lǐng)更多細分市場，并繼續(xù)推廣全品類私人定制業(yè)務(wù)，在渠道上則會嘗試拓展多品牌集合店。
九牧王：買了幾個國外年輕潮牌國內(nèi)經(jīng)營權(quán)
九牧王2017年年報顯示，公司2017年營業(yè)收入達到25.65億元，較上年同期增長12.94%，實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤4.94億元，較上年同期增長16.81%。從收入的產(chǎn)品構(gòu)成來看，男褲占主營業(yè)務(wù)收入的比重為45.39%，是公司的核心產(chǎn)品，T恤營業(yè)收入、營業(yè)成本較上年同期分別增加33.62%、30.62%，公司稱，主要是FUN品牌業(yè)務(wù)量增加所致。FUN品牌2017年凈開店43家，增長較快。
九牧王稱，2017年公司實施“平臺化、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，公司“精工質(zhì)量平臺”、“時尚品質(zhì)平臺”和“個性潮流平臺”三大服裝平臺已具雛形。2017年公司對九牧王品牌進行分標策略，推出黑灰兩個標牌。黑標產(chǎn)品風(fēng)格定位為“時尚、精致、經(jīng)典”，其商品組合包括正裝、商務(wù)休閑男裝及休閑男裝；灰標產(chǎn)品風(fēng)格定位為“時尚、精致、流行”，其商品組合以休閑男裝為主。
九牧王在2017年加快了多品牌發(fā)展步伐，其中一個動作便是投資并購。公司于2017年8月獲得韓國設(shè)計師潮牌“NASTYPALM”中國大陸地區(qū)獨家經(jīng)營權(quán)及商標權(quán)。介紹稱，“NASTYPALM”品牌風(fēng)格定位為兼具商品潮流度、豐富度及實穿度的設(shè)計師潮牌。品牌于2018年開始推出市場，替換此前的“J1”品牌。目前，“NASTYPALM”品牌2018年春夏產(chǎn)品已在原“J1”品牌渠道及新開“NASTYPALM”門店銷售。
九牧王稱，2018年公司還購買了美國潮牌BEENTRILL中國大陸、香港、澳門地區(qū)商標權(quán)，并獲得GARFIELD持有人授權(quán)在10年內(nèi)開設(shè)30家GARFIELD BY FUN獨立門店，探索適合個性潮流平臺發(fā)展的商業(yè)模式。另外還通過增資方式獲得年輕時尚男裝品牌ZIOZIA大中華區(qū)運營權(quán)及商標權(quán)。
摩登大道：將門店商品SKU數(shù)量擴展20倍
摩登大道2017年年報顯示，2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.21億元，較上年同期上升22.16%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.35億元，較上年同期上升146.94%。截至2017年12月31日，公司門店總數(shù)307家，直營店213家，加盟店94家，其中卡奴迪路（CANUDILO）品牌店232家，DIRK BIKKEMBERGS品牌店9家，其它國際代理品牌店66家。
摩登大道稱，公司拓展品牌資源和拓寬經(jīng)營品類，經(jīng)營品類從原有的“服裝”為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺b、美妝、鞋類、箱包、珠寶配飾、精品”等品類并行發(fā)展，并通過線下部分傳統(tǒng)門店設(shè)置智能化體驗區(qū)，將傳統(tǒng)門店的商品SKU數(shù)量擴展20倍以上。
摩登大道認為，香化美妝、箱包、飾品在互聯(lián)網(wǎng)零售領(lǐng)域仍保持較快的增長勢頭，公司將著重傾斜資源在美妝、箱包、飾品、鞋類等品類，引入合作資源，做大零售業(yè)務(wù)板塊。例如在美妝項目上，引進更多的日韓、歐美等美妝品牌；開設(shè)跨境美妝O2O體驗店，采用線下體驗，線上下單，直郵到家的模式。在配飾項目上，2018年公司將啟動珠寶配飾項目，核心業(yè)務(wù)是圍繞中國元素進行配飾設(shè)計和零售、代理國際珠寶配飾品牌、線上B2B業(yè)務(wù)。
2018年，摩登大道計劃繼續(xù)加大并購力度。公司稱，將尋求時尚、科技方向的投資并購標的，聚焦互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動支付技術(shù)、社交媒體、時尚教育等領(lǐng)域，構(gòu)建跨時尚零售、科技服務(wù)、傳媒文化等多個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。
華尚觀察：男裝企業(yè)加快多品牌多元化發(fā)展步伐
在行業(yè)復(fù)蘇回暖的情況下，諸多男裝企業(yè)都實現(xiàn)了營收和凈利的雙增長。具體來看，營收的增長一個很大的因素便是多品牌多業(yè)務(wù)助力的結(jié)果。比如，報喜鳥稱營收增長的主要因素報喜鳥、HAZZYS、寶鳥多品牌營收同時增長，海瀾之家的女裝業(yè)務(wù)快速增長，九牧王的FUN品牌T恤增長較快，七匹狼的電商和針紡業(yè)務(wù)增長較快，雅戈爾的子品牌MAYOR營收增長兩倍多。
在這種情況下，男裝企業(yè)勢必會加快多品牌多品類多元化業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。諸多男裝企業(yè)在年報中會不約而同提到建立“品牌生態(tài)圈”、“品牌管理平臺”等發(fā)展目標，有意向品牌管理運營商轉(zhuǎn)型。海瀾之家發(fā)力女裝、童裝，并推出家居品類；九牧王接連投資并購了幾個海外年輕化男裝品牌，并推出高端男褲品牌；摩登大道投資轉(zhuǎn)型動作不斷，多元化范圍越來越寬；雅戈爾亦稱探索推出童裝產(chǎn)品。
與多品牌多品類相對的應(yīng)的是，男裝品牌的店鋪是打算越開越大了。眾多男裝企業(yè)都提到了購物中心這個新興渠道，計劃開更多的購物中心店，并在品牌集合店上做更多嘗試和布局。開面積更大、品類更多、品牌更細分、形象更“潮”、更“年輕”的店鋪，將是男裝企業(yè)開店的一個大方向。不過，在高端化、私人定制方面，男裝企業(yè)亦稱會傾注資源，推輕奢品牌、高端細分品牌、發(fā)展私人定制業(yè)務(wù)，是男裝企業(yè)發(fā)展的另一個方向。
因此，諸多男裝上市企業(yè)均稱2018年會加大投資并購的力度，尋找更好的投資機會和標的。從這個角度來看，2017年男裝企業(yè)在投資并購方面動靜不小，接下來可能更會熱鬧紛呈。畢竟，通過資本力量進行投資并購是男裝上市企業(yè)進行多品牌多品類多元化擴張的必然手段，亦是爭奪消費流量、搶占市場份額的一個必然手段。
