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出版業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型是建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的迫切要求，是我國(guó)出版業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)的重要途徑。近年來(lái)，我國(guó)不少出版企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際選擇了多種國(guó)際化轉(zhuǎn)型模式，不斷提升自身在國(guó)際出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體包括：

第一，圖書(shū)商品貿(mào)易模式。圖書(shū)商品貿(mào)易模式是指圖書(shū)出版企業(yè)把在本國(guó)編輯出版的圖書(shū)進(jìn)口或出口到另一個(gè)國(guó)家的模式，主要有間接貿(mào)易模式和直接貿(mào)易模式，是國(guó)內(nèi)出版企業(yè)初涉海外圖書(shū)市場(chǎng)時(shí)的首選模式，具有國(guó)際參與程度低、風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)勢(shì)。由于中西方巨大的文化背景、接受習(xí)慣、思維方式等差異，國(guó)內(nèi)出版圖書(shū)的內(nèi)容、價(jià)格、裝幀、圖書(shū)結(jié)構(gòu)等都很難滿足國(guó)外讀者的口味，國(guó)內(nèi)出版企業(yè)采用圖書(shū)商品貿(mào)易模式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)將面臨重重困難。

第二，版權(quán)貿(mào)易模式。版權(quán)貿(mào)易是指版權(quán)許可、版權(quán)轉(zhuǎn)讓與版權(quán)代理過(guò)程中產(chǎn)生的貿(mào)易行為。在國(guó)際交往日益密切的今天，版權(quán)貿(mào)易對(duì)每個(gè)國(guó)家產(chǎn)生的影響越來(lái)越大，成為各國(guó)間貿(mào)易的重點(diǎn)內(nèi)容。版權(quán)貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)在于：風(fēng)險(xiǎn)小、可行性大，圖書(shū)版權(quán)輸出能夠使出版單位以較少的資源迅速實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)利益，避免了參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但是版權(quán)貿(mào)易也存在一定缺陷：國(guó)內(nèi)出版單位無(wú)法及時(shí)了解到海外市場(chǎng)對(duì)出版物的反應(yīng)，圖書(shū)版權(quán)貿(mào)易輸出帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益和圖書(shū)創(chuàng)造的利潤(rùn)相比相差太遠(yuǎn)。因此一部分國(guó)內(nèi)出版單位對(duì)版權(quán)輸出缺乏熱情。

第三，國(guó)際合作出版模式。國(guó)際合作出版是指不同國(guó)家的出版機(jī)構(gòu)共同在世界范圍內(nèi)開(kāi)展出版物的編輯、排版、印刷、發(fā)行等活動(dòng)，在全過(guò)程中合作完成其中某一個(gè)環(huán)節(jié)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)。國(guó)際合作出版能使中國(guó)的出版物進(jìn)入世界市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)合作雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到雙贏。但是，通過(guò)國(guó)際合作出版，國(guó)內(nèi)版權(quán)資源也不斷流失，一些國(guó)際合作出版中，國(guó)外出版單位成為了中文版權(quán)的共同擁有者，甚至有可能控制了國(guó)內(nèi)出版社的中文版權(quán)。隨著國(guó)際合作的不斷加深，部分國(guó)外出版機(jī)構(gòu)憑借其雄厚的資金和成熟的運(yùn)作模式，搶占我國(guó)出版市場(chǎng)的圖書(shū)資源，對(duì)我國(guó)出版單位進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)造成了威脅。

第四，海外投資模式。海外投資模式是指出版企業(yè)在海外設(shè)立的出版機(jī)構(gòu)開(kāi)展出版業(yè)務(wù)的方式。海外投資模式能夠?qū)崿F(xiàn)與國(guó)際接軌，為更多的外國(guó)讀者所認(rèn)知。但該種模式聘請(qǐng)過(guò)多的外國(guó)人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，海外分社將面臨被外國(guó)人控制的危險(xiǎn)。在海外從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，海外投資的出版企業(yè)將面臨比國(guó)內(nèi)更大的貨幣風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，撤出海外市場(chǎng)的障礙和成本都較高。同時(shí)，海外出版機(jī)構(gòu)日常的管理費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都比較高，而國(guó)內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模小的出版企業(yè)難以承受。

基于此，由于不同出版企業(yè)在規(guī)模、資金等方面存在巨大差異，國(guó)內(nèi)出版企業(yè)在選擇國(guó)際化轉(zhuǎn)型模式時(shí)要結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合自己的國(guó)際化轉(zhuǎn)型模式。(文章來(lái)源/微信公眾號(hào)ChinaEconomist)