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這幾類經(jīng)銷商即將被淘汰,請勿對號入座!

實戰(zhàn) 發(fā)表時間:2019/6/13 6:34:17??來源:hizcn.com??作者:cuiwei??

實戰(zhàn) 發(fā)表時間:2019/6/13 6:34:17??來源:hizcn.com??作者:cuiwei??

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已把手伸向了快消品行業(yè),他們有的直做終端配送平臺,有的直接開終端店等;這使得我們的優(yōu)勢越來越弱,到最后導(dǎo)致我們無店可供,無品牌可接,甚至直接導(dǎo)致我們精心耕耘了那么久的生意變?yōu)闅v史。

有些大城市的經(jīng)銷商已意識到,他們或已開始慢慢轉(zhuǎn)型,或已打造出了適合自己生存的核心優(yōu)勢;但大多數(shù)經(jīng)銷商在面臨這場變革中還無計可施,甚至有的還處在迷茫抱怨中......

對我們大多數(shù)經(jīng)銷商來說,該怎么辦呢?怎么才能找到屬于自己的那片藍(lán)海呢?

其實,我們面臨首要的問題就是生存,先讓自己生存下去,再在生存的過程中去找到自身的優(yōu)勢,并去用心打造其核心競爭力,相信未來不管怎么變,都應(yīng)該有你的一方凈土。

那么我們該怎么才能生存下去呢?以下列舉了九類即將或已被淘汰的經(jīng)銷商及生存建議,希望對你有所幫助。

一、靠老客戶支撐的。這類經(jīng)銷商還有很多,但現(xiàn)在日子很不好過;因為其老客戶數(shù)量越來越少,或銷售量越來越小,致使你銷量變小,利潤變低;

生存建議:

1. 幫助你老客戶改善其生意現(xiàn)狀(因為你的老客戶也面臨了很多生存問題,他們的鍋里都少了,你的碗里也必然會少);

2. 多開發(fā)點新客戶,并把其培養(yǎng)成為老客戶。

二、等生意上門的。這類經(jīng)銷商也就是我們常說的“坐商”。現(xiàn)在這類經(jīng)銷商在二三線城市還是有很多的,大多數(shù)都是靠一個好口岸的攤位起家的;但在現(xiàn)如今生意卻一日不如一日,除了等待,就是抱怨;

生存建議:

1. 把近三月成交的客戶資料統(tǒng)計出來,到這些客戶那看看聊聊(順便帶點小禮品),你會找到你生意的問題及你下一步怎么去做的方法;

2. 抽空的時間閑的人去開發(fā)點終端店,進(jìn)行配送(多盯郊區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場)。

三、閉門造車的。這類經(jīng)銷商大都很自以為是,聽不進(jìn)別人意見,又不愿去市場一線,總覺得自己這好那也好;但一拿數(shù)據(jù)分析,自己就無言以對,是賺是虧自己也不知道,試問這樣的經(jīng)銷商能賺錢嗎?

生存建議:

1. 多去市場一線看看,多與業(yè)務(wù)或者終端店老板聊聊;

2. 多去別的市場看看,學(xué)習(xí)點其他地方同行的經(jīng)驗。

四、靠廠家支持的。這類經(jīng)銷商老是想法去搞廠家的區(qū)域銷售人員,套廠家費用,但現(xiàn)在廠家的費用也越來越難套,經(jīng)銷商就變著法子的想招數(shù),最終卻偷雞不成蝕把米;

生存建議:

1. 把與廠家套近乎的精力與時間用在終端上,這樣你會真正有所獲;

2. 想問廠家要什么費用,自己就先做什么事情。

五、不愿意學(xué)習(xí)的。這類經(jīng)銷商現(xiàn)在很少了,以前有這樣的都被逼著轉(zhuǎn)行或者刻苦學(xué)習(xí)了;

生存建議:


1. 常反思自己的生意,把自己不足的地方羅列出來;

2. 多向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。

六、跟不上市場變化的。有的經(jīng)銷商在判斷未來趨勢變化上老是慢人一步,導(dǎo)致企業(yè)在戰(zhàn)略上老是延誤戰(zhàn)機(jī),從而失去了很多機(jī)會。

生存建議:

1. 多關(guān)注國際時訊及國家政策;

2. 多關(guān)注身邊的年輕消費群體并與其接觸;

3. 發(fā)現(xiàn)自身問題,馬上立即著手解決。

七、老是覺得自己員工或者客戶不行的。這類經(jīng)銷商常常抱怨自己員工不給力,沒能力,留不住等,或者抱怨客戶不賣力賣等等,那么,可以肯定的是你自己或者管理機(jī)制出了問題;

生存建議:

1. 反思自己或公司管理機(jī)制;

2. 多問“為什么”、“憑什么”、“是什么”、“干什么”、“怎么干”。

八、想一步登天的。這類經(jīng)銷商也不在少數(shù),以為自己接了XX品牌或招了多少人就可以一下做多大的事情了。殊不知,到最后賠了夫人又折兵;

生存建議:

1. 先定個大目標(biāo),及完成該目標(biāo)的費用、時間、人手等等;

2. 把這個大目標(biāo)分解成無數(shù)個小目標(biāo),并落地到最近的哪一天、由哪些人去完成等,要知道,無數(shù)個小目標(biāo)加在一起才能讓你“登天”。

九、安于現(xiàn)狀的。這類經(jīng)銷商沒什么動力,沒有目標(biāo),更沒有危機(jī)感;

生存建議:

1. 讓權(quán)讓位給有狀態(tài)、有沖勁的人;

2. 直接放棄生意,回家想清福。

當(dāng)然,還有很多類型的經(jīng)銷商群體,但不管你屬于哪一類,要想在如今或以后立于不敗,我想你所必須要去做的就是學(xué)習(xí)、反思、創(chuàng)新。要知道,在未來,不是靠個人打天下,而是靠一個團(tuán)隊去打造一個平臺,把所有資源整合在這個平臺上,你才有獲勝的可能!文章來源/微信公眾號New-distribution

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    這個人懶得留下簽名

    2025-06-30 加入 暫無
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    panwenfu

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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

    2019-11-12 加入 上海
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