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音樂營銷新天地登陸優酷,這次給廣告主帶來什么不一樣?

實戰 發表時間:2017/3/27??

實戰 發表時間:2017/3/27??

       暌違四年,《快樂男聲》回來了。


??這次由優酷、芒果TV聯合出品、聯合播出,目的是打造“全網唯一全民造星式歌唱類選拔真人秀”。



??這些年市面上來來往往的音樂選秀節目不少,但《快男》一直是其中最閃亮的招牌之一。它捧紅了張杰、魏晨、華晨宇等一批華語樂壇中堅力量,獲封“造星專列”;更陪伴一代人走過了他們的青春十年——那首“曾經的我想唱就唱我最閃亮”旋律一起,多少人的記憶立刻被拉回了“那一年夏天最感動的陽光”。 



??無論從影響力、話題性,抑或泛濫的情懷角度看,《2017快樂男聲》都是廣告主不能忽略的優質標的。然而時移世易,十年前我們是守在電視機跟前拿著諾基亞小靈通給喜歡的愛豆投票,一條短信要一塊錢巨款;十年后它轉投互聯網,又將帶來哪些不一樣呢? 


??內容年輕態:95后的愛豆95后做主 


??年輕人是各大品牌競相討好的對象,年輕人喜歡的內容就是品牌營銷的最佳入口。若說哪檔節目身上的青春印記最深刻,《超女》《快男》當仁不讓。《2017快樂男聲》是如何抓住年輕潮流的呢? 



2017快樂男聲代言人 黃子韜 


??它希望成為一個占領95后認知的“潮牌”;主題是一句個性張揚的“隨我”;代言人是潮、酷、又桀驁90后黃子韜;賽制是以95后左右的年輕男生為主力選手,而他們必須獲得同齡人的支持方可脫穎而出。 


??這種“95后的愛豆95后做主”的理念尤其體現在“女生定男聲”的新玩法上——每個地面唱區都將設立200人的“挑食少女團”,只有她們認可了,選手才能沖出分唱區進入全國賽。 


??面對年輕人,節目組把姿態放得非常低。“我們是為他們服務的。”《2017快樂男聲》總導演陳剛如是說。對明星導師的稱呼也反映出這一點——不是高高在上的“評委”,而是打輔助的“音樂召喚師”(游戲中的職業,能召喚出具有元素屬性的精靈、達成契約的召喚獸協助作戰的魔法師)。他們將用自己的資源培養選手演出的能力,一起并肩作戰。最讓人驚喜的是,今年“音樂召喚師”和“快樂男聲”們的命運是相關聯的,如果他自己選擇的快樂男聲是不符合大眾需求、市場需求、藝術標準的話,“音樂召喚師”也有可能和快樂男聲一起離開這個舞臺。這就促使“音樂召喚師”和“快樂男聲”將共同努力,為他們的未來一起來進行博弈。 


??運營平臺化:大宣發帶來大聲量 


??前面已經提到,本屆《快男》的一大顯著變化就是臺轉網,在優酷、芒果TV播出。 


??雖然去年僅在芒果TV上播出的《超女》點擊量和話題性都不盡人意,但今年多了優酷這一視頻巨頭的助力,《快男》的聲勢又加了一層保險。 


??四個月前,優酷更換了全新的品牌標識,“這世界很酷”的品牌主張也投射出少年看世界的年輕心態。年初它又打出“超級網綜”的概念,希望通過對頭部版權綜藝打造定制番、開計劃升級合制綜藝、自組局打造自制爆款等方式提高優質節目的“爆出率”。《2017快樂男聲》正是其大搞網綜的代表動作,此番必然集中優質資源強推重推。 


??背靠阿里大文娛,優酷在宣發上的優勢得天獨厚。以不久前大熱的《三生三世十里桃花》為例,它不僅通過地鐵廣告、戶外廣告、自家app開機界面造勢,還占領支付寶集福福地,通過阿里系內社交入口微博、信息流入口UC做話題發酵,一系列家族總動員可見阿里生態的支持力度與融合之迅速。此外,優酷將產業鏈上的各方都拉來——片方、明星、廣告主,根據節目屬性匹配合適的資源合理推廣,實現從內容消費到體驗消費,讓節目與用戶對話互動起來,打破人群次元壁締造節目整體影響力,謂之“大宣發”。 


 


??營銷開放化:IP+選手+品牌共創 


??與其他節目相比,全開放的《2017快樂男聲》在營銷上對廣告主也有獨特吸引力。 


??首先,作為為數不多擁有線下活動與品牌共建的真人秀,它能活躍企業的終端人氣。尤其是快消品,可以通過打造品牌報名點、拉票會、演唱會等直接激活線下氛圍,帶來最大化聲量。其能量有多大?參考下今年《快男》比賽唱區,全球選拔,賽區包含以芒果直播APP和來瘋直播APP為主的云唱區、還有十大地面分唱區以及海外唱區。十大地面唱區包括長沙、成都、廣州、西安、哈爾濱、南京、昆明、鄭州、天津、沈陽等,可以實現全國人口高密度區域的全覆蓋。 


??其次,《快男》的投票機制可與品牌銷售綁定,帶來可觀的銷售轉化。以去年蒙牛酸酸乳《2016超女》為例,是通過一包一碼的形式,讓消費者掃瞄產品上的二維碼贏超級幣為選手投票,最終收獲了39.5億的總人氣值,大大拉動品牌銷量。今年優酷和《快男》的碰撞又會擦出什么樣的火花呢?是推出特供版包裝、買產品得特權(如門票等),還是其他更新穎的玩法?想空間尤其大。 


??以粉絲經濟為基礎的《快男》還非常適合電商品牌。除了購買偶像同款為電商渠道導流,《快男》選手還可以結合電商促銷活動做客直播,制造熱點事件為品牌帶動銷量。 


??作為一個十年之久的超級IP,《快男》的觀眾基礎無疑是深厚的,但也因此面臨品牌革新的挑戰。在內容、營銷、宣發方方面面都加入了更多互聯網元素的《2017快樂男聲》能否煥發出新的蓬勃生機呢?我們三季度見分曉。 


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    基于家族經銷商生意,自身作為經銷商業主,從事商品經銷行業二十余年,期間在數個著名企業兼任業務經理及培訓師等職。

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