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管理

中小企業(yè)倒閉的根本原因

發(fā)表時間:2017/12/25??

中小企業(yè)存續(xù)周期大部分很短，平均壽命不足3年，究其根本是什么原因，相信有很多答案，比如：不善經(jīng)營，政策影響，資金周轉(zhuǎn)等等方面理由，但最根本的一點，筆者認(rèn)為是企業(yè)或者說是企業(yè)家的格局與價值觀造成的。企業(yè)
管理就是執(zhí)行

發(fā)表時間:2017/12/21??

優(yōu)衣庫要如何在這么短的時間內(nèi)培養(yǎng)出這么多年輕的管理者呢？這個問題的核心答案可以用優(yōu)衣庫管理人才培養(yǎng)的6條準(zhǔn)則來解釋。其中就包含迅銷管理及創(chuàng)新中心（FRMIC）的做法。該中心設(shè)立于2010年，以加速人力
最好的管理者是這樣的！

發(fā)表時間:2017/12/20??

我認(rèn)為工作本身就是一種享受和藝術(shù)，要學(xué)會工作和協(xié)調(diào)好周圍員工的關(guān)系，在工作中享受工作的樂趣和體會。特別是管理工作，并不是你干的多，管的多就好。要學(xué)會管理，包括管理自己和管理別人。有人的地方就需要管理，
你是否只做績效考核，不做績效管理？

發(fā)表時間:2017/12/20??

70%的HR認(rèn)為績效管理是人力資源管理六大模塊中最難的。由此可見，績效在人力資源管理中確實是有難度的，但同時對于企業(yè)來講績效也是不可或缺的。具體來說，大家之所以認(rèn)為績效管理比較難，是因為企業(yè)在實施績效
高層主管，要少“放權(quán)”，多“授權(quán)”

發(fā)表時間:2017/12/19??

干事靠能力，管事靠權(quán)力。“多干少管”是企業(yè)各級主管應(yīng)當(dāng)樹立的基本意識。多干事是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，只有多干事才會樹立威信，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力、影響力；只管不干，是將責(zé)任推卸給他人，久而久之，主管的責(zé)任感就會越來越差
如何把握效率與人性的關(guān)系，獲得最佳管理效果

發(fā)表時間:2017/12/19??

現(xiàn)代意義的企業(yè)管理學(xué)自產(chǎn)生伊始，就一直在效率與人性這兩條主線的引導(dǎo)下，不斷演化和發(fā)展。一條線是科學(xué)主義范式，強調(diào)企業(yè)管理要追求功利性的效率與利潤，這是企業(yè)存續(xù)與發(fā)展的根本前提。另一條線是人文主義范式，
品質(zhì)管理最常見的六大問題

發(fā)表時間:2017/12/15??

導(dǎo)語：實行品質(zhì)管理的企業(yè)普遍提升了企業(yè)的競爭力，但也只有少數(shù)的企業(yè)達到了預(yù)期的高度，我國在品質(zhì)管理工作上依然存在很多缺陷，其中既有企業(yè)本身的原因，也有整個大環(huán)境的原因。品質(zhì)管理工作還存在哪
一個好的HR，到底應(yīng)該做什么事？

發(fā)表時間:2017/12/13??

一個好的HR到底該做什么樣的事情，才是一個HRVP或者CHO？我認(rèn)為有這三件事：1.文化傳承有沒有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工有100人的時候，你說的那些思想，別人就理解不清楚了？傳遞會有偏漏，信息會層層遞減，你需要
未來企業(yè)組織和人才的幾個特征

發(fā)表時間:2017/12/13??

如今已進入一個嶄新的時代，全球領(lǐng)導(dǎo)者、組織都面臨著各種未知的變數(shù)以及一個尚未被定義的未來。企業(yè)只有適應(yīng)時代要求，不斷自我變革與創(chuàng)新，才能基業(yè)常青。而企業(yè)最難、最深層次的變革是組織與人的變革。在質(zhì)變與不
神奇的“快速失敗”原則

發(fā)表時間:2017/12/11??

谷歌素來宣稱“只雇傭最聰明的人”，谷歌希望吸納全世界最聰明的人，留住各方面的專業(yè)人才，所以，在人才管理上，自然有很多新奇的點子。今天我們就來說一說谷歌一些新奇的管理方法。時間管理網(wǎng)羅一群聰明人，必須提
優(yōu)秀老板的8個核心理念

發(fā)表時間:2017/12/6??

最好的管理者對于工作場所、公司和團隊都有不同的見解。下面列舉了優(yōu)秀老板的8個核心理念。1商業(yè)世界是一個生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場。普通老板會將公司之間、部門之間、團隊之間的關(guān)系視為斗爭，他們建立起自己的“部隊
領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是“領(lǐng)導(dǎo)者的游戲”

發(fā)表時間:2017/12/6??

你可能很不喜歡你眼下的工作，你從工作中得不到絲毫的樂趣，也毫無創(chuàng)造性可言。“簡直煩透了!”你覺得百無聊賴。如果你只把目光停留在工作本身，那么即使從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的熱情，而
你也能成為一名合格的管理者

發(fā)表時間:2017/11/29??

天賦固然重要，但是并沒有天生的管理者，通過不斷的摸索、經(jīng)驗總結(jié)，你也能成為一名合格的管理者。我以前相信天賦，相信99%的優(yōu)秀的管理者都是天生的，慢慢地我不這么看了。「管理」這個名詞聽起來很
營銷管理最大的痛點：解決客戶到企業(yè)的通路

發(fā)表時間:2017/11/22??

營銷，是比銷售更為廣義的概念，涵蓋企業(yè)為完成產(chǎn)品和服務(wù)的銷售所做的一系列努力。營銷管理必須以客戶為核心，圍繞目標(biāo)市場的需求，進行產(chǎn)品定位，打造品牌形象，優(yōu)化供應(yīng)鏈，覆蓋全渠道，以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的終
什么是企業(yè)經(jīng)營的最根本出發(fā)點?

發(fā)表時間:2017/11/22??

?索尼公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫先生曾經(jīng)說過這樣的話：“優(yōu)秀企業(yè)的成功，既不是什么理論，也不是什么計劃，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是一切經(jīng)營的最根本出發(fā)點。”&

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中小企業(yè)倒閉的根本原因

管理就是執(zhí)行

最好的管理者是這樣的！

你是否只做績效考核，不做績效管理？

高層主管，要少“放權(quán)”，多“授權(quán)”

如何把握效率與人性的關(guān)系，獲得最佳管理效果

品質(zhì)管理最常見的六大問題

一個好的HR，到底應(yīng)該做什么事？

一個好的HR到底該做什么樣的事情，才是一個HRVP或者CHO？我認(rèn)為有這三件事：1.文化傳承有沒有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工有100人的時候，你說的那些思想，別人就理解不清楚了？傳遞會有偏漏，信息會層層遞減，你需要

未來企業(yè)組織和人才的幾個特征

神奇的“快速失敗”原則

優(yōu)秀老板的8個核心理念

領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是“領(lǐng)導(dǎo)者的游戲”

你也能成為一名合格的管理者

天賦固然重要，但是并沒有天生的管理者，通過不斷的摸索、經(jīng)驗總結(jié)，你也能成為一名合格的管理者。我以前相信天賦，相信99%的優(yōu)秀的管理者都是天生的，慢慢地我不這么看了。「管理」這個名詞聽起來很

營銷管理最大的痛點：解決客戶到企業(yè)的通路

什么是企業(yè)經(jīng)營的最根本出發(fā)點?

?索尼公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫先生曾經(jīng)說過這樣的話：“優(yōu)秀企業(yè)的成功，既不是什么理論，也不是什么計劃，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是一切經(jīng)營的最根本出發(fā)點。”&

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