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職場

996無法阻擋我越野的心一位哈弗H9車主的自白

發表時間:2019/4/24 9:32:44??

我是80后的尾巴，水瓶男一枚，已到了三十而立的年紀，是一家互聯網公司的中層，雖然裁員危機還沒有殃及池魚，不過各種不安的氛圍卻給我帶來很大壓力。雖然工作9
從職員晉升到管理者最好的辦法

發表時間:2019/4/23 7:41:04??作者:vfgc??

我在15年的職業生涯中，不斷經歷行業起伏變化和行業人、身邊朋友一夜暴富或科技改變未來的故事。我也接觸過很多新人，他們想來互聯網領域發展的原因是收入高。
導致失敗的六個管理陷阱

發表時間:2019/4/22 8:13:11??作者:zimeit??

杜蘭大學（TulaneUniversity）已退休的前任校長斯科特·柯文（ScottCowen）根據自己的職業生涯總結出，失敗在所難免，重要的是要汲取教訓。每年三月，重大賽事此起彼伏。奧斯
招聘質量控制三大步驟：如何從源頭招到“人才”

發表時間:2019/4/19 8:06:29??來源:華營管理私塾??作者:cnkj??

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養制”，崇尚“將軍是打出來的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...
到底什么樣的工作最適合你？職場成功轉型方法論

發表時間:2019/4/17 10:00:57??作者:kiort??

談到轉型，網絡上有各路大咖、各種文章都在分享轉型經驗，轉型案例故事讀起來都很精彩，總能讓人看后全身振奮，希望滿滿。然而絕大多數情況是：這些網絡上點狀存在的轉型案例看完也就完了，你的生活依然沒有絲
做好自主招聘渠道，有兩個維度至關重要

發表時間:2019/4/16 7:55:29??作者:wangsen??

在新招聘時代，HR順勢而為需要做到”三變“：意識變、角度變和工具變。一方面HR要主動出擊，換位思考，另一方面企業也不滿足于傳統網站招聘的被動方式，紛紛開辟了自主招聘渠
三個關鍵點，打造使命型組織激發員工自驅力

發表時間:2019/4/15 10:40:29??作者:whsu??

隨著一大批80、90成了企業的生力軍、90后逐漸進入管理層、 95后逐漸步入工作崗位，很多企業的離職率居高不下，同時員工的滿意度明顯不足。
沒有比這個更好的工作和學習方式了

發表時間:2019/3/28 8:33:50??來源:混沌大學??作者:vfgc??

所有人教你怎么成功，但是有人教過你應該怎樣失敗么？一個人能夠犯下最大的錯誤，就是害怕犯任何錯誤。腦科學家謝伯讓在1999年做了一個實驗，他想了解“天才的起源”，也就是創意是如何產生的。他發
不懂這些，招聘等于白做！

發表時間:2019/2/27 8:27:53??來源:首席招聘官??作者:liruni??

邁入招聘旺季，我們都要忙碌起來了，但是“忙”不等于“盲”和“?！薄Ｗ罱蜷_微信，經?？吹饺豪镉腥嗽凇鞍Ш俊?，“又有三個人提離職了?！币坏┯袉T工正式提出離職申請，再來挽留，就有些晚了。年
為員工創造出“好工作”的五種實用策略

發表時間:2019/2/26 10:28:54??來源:紅杉匯??作者:hrfglo??

在當今世界中什么才是“好工作”？我們認為，至少應該包括一個體面的工作環境：有公平的薪酬、可接受的薪酬漲幅、對工作擁有一定的自主權和控制權，以及實現自我價值的機會。若員工能在工作的激勵下滿足客戶的需求，
員工被“挖”的最重要原因及對策

發表時間:2019/2/18 11:09:03??來源:三茅網??作者:sanmw??

我們公司是一家設計公司，企業氛圍較輕松，員工相處都很融洽，即使離職了也不會斷了聯系。最近同行HR通過一些以前離職的同事拿到了我們在職員工的聯系方式，開始高薪挖人...
離職最常見的六大原因及解決辦法

發表時間:2019/2/12 9:32:02??作者:rlzyl??

有數據表明，雖然95%的企業表示他們會與離職員工談話，但只有32%的公司會向經理反饋信息，而采取后續應對措施的更少，只有30%。在參加調查的所有人力資源部門中，只有42%的部門承認，離職談話并
人力資源管理的十年進化史

發表時間:2019/2/12 9:00:20??作者:ouypo??

人力資源管理的概念在中國的形成和發展，基本上始于20世紀90年代初，外資企業的大量涌入則是其主要的推動力量。不到三十年時間，國內整體的人力資源管理觀念與管理水平已有了顯著的提升，尤
未來智能制造業的熱門崗位

發表時間:2019/1/23 12:05:48??作者:qianll??

“機器人”推動就業結構性變化，數字化、智能化、自動化技術人才短缺現象將加劇——“機器人”，離不開人！專家分析，具備編程、安裝、操作、維護等應用設備技術的工程師，是未來智能制造業的熱門崗
何時需要調薪及調薪的原則

發表時間:2019/1/22 10:24:57??作者:maoping??

無論是對于員工，還是對于公司來說，調薪都是一件不容忽視的事，調薪為什么在年底？調薪可以隨便定數額嗎？為什么要給員工漲薪？調薪的幅度要依據什么來定？這些看似簡單卻很繁瑣的問題，都是廣大HR需要認真

我是80后的尾巴，水瓶男一枚，已到了三十而立的年紀，是一家互聯網公司的中層，雖然裁員危機還沒有殃及池魚，不過各種不安的氛圍卻給我帶來很大壓力。雖然工作9

我在15年的職業生涯中，不斷經歷行業起伏變化和行業人、身邊朋友一夜暴富或科技改變未來的故事。我也接觸過很多新人，他們想來互聯網領域發展的原因是收入高。

杜蘭大學（TulaneUniversity）已退休的前任校長斯科特·柯文（ScottCowen）根據自己的職業生涯總結出，失敗在所難免，重要的是要汲取教訓。每年三月，重大賽事此起彼伏。奧斯

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養制”，崇尚“將軍是打出來的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...

在新招聘時代，HR順勢而為需要做到”三變“：意識變、角度變和工具變。一方面HR要主動出擊，換位思考，另一方面企業也不滿足于傳統網站招聘的被動方式，紛紛開辟了自主招聘渠

隨著一大批80、90成了企業的生力軍、90后逐漸進入管理層、 95后逐漸步入工作崗位，很多企業的離職率居高不下，同時員工的滿意度明顯不足。

所有人教你怎么成功，但是有人教過你應該怎樣失敗么？一個人能夠犯下最大的錯誤，就是害怕犯任何錯誤。腦科學家謝伯讓在1999年做了一個實驗，他想了解“天才的起源”，也就是創意是如何產生的。他發

邁入招聘旺季，我們都要忙碌起來了，但是“忙”不等于“盲”和“?！薄Ｗ罱蜷_微信，經?？吹饺豪镉腥嗽凇鞍Ш俊?，“又有三個人提離職了?！币坏┯袉T工正式提出離職申請，再來挽留，就有些晚了。年

我們公司是一家設計公司，企業氛圍較輕松，員工相處都很融洽，即使離職了也不會斷了聯系。最近同行HR通過一些以前離職的同事拿到了我們在職員工的聯系方式，開始高薪挖人...

有數據表明，雖然95%的企業表示他們會與離職員工談話，但只有32%的公司會向經理反饋信息，而采取后續應對措施的更少，只有30%。在參加調查的所有人力資源部門中，只有42%的部門承認，離職談話并

人力資源管理的概念在中國的形成和發展，基本上始于20世紀90年代初，外資企業的大量涌入則是其主要的推動力量。不到三十年時間，國內整體的人力資源管理觀念與管理水平已有了顯著的提升，尤

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有數據表明，雖然95%的企業表示他們會與離職員工談話，但只有32%的公司會向經理反饋信息，而采取后續應對措施的更少，只有30%。在參加調查的所有人力資源部門中，只有42%的部門承認，離職談話并

人力資源管理的概念在中國的形成和發展，基本上始于20世紀90年代初，外資企業的大量涌入則是其主要的推動力量。不到三十年時間，國內整體的人力資源管理觀念與管理水平已有了顯著的提升，尤